| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第13-18页 |
| 1.2.1 建设工程项目供应链 | 第13-14页 |
| 1.2.2 供应链知识流管理 | 第14-15页 |
| 1.2.3 知识链与价值链 | 第15-17页 |
| 1.2.4 知识流模型 | 第17页 |
| 1.2.5 文献评述与问题的提出 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第19-22页 |
| 2 研究要素的定义 | 第22-27页 |
| 2.1 项目型组织 | 第22-23页 |
| 2.2 项目导向型供应链 | 第23页 |
| 2.3 跨组织知识流动 | 第23-25页 |
| 2.3.1 知识的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 知识流的定义 | 第24页 |
| 2.3.3 跨组织知识流的定义 | 第24-25页 |
| 2.4 项目价值增值 | 第25-27页 |
| 3 研究要素间的作用方式 | 第27-43页 |
| 3.1 知识流在导向型供应链中的表现形式 | 第27-33页 |
| 3.2 项目型组织间跨组织知识流动的实现方式 | 第33-36页 |
| 3.2.1 利益相关者的目标导向 | 第33-34页 |
| 3.2.2 项目型组织间的协同效应 | 第34-36页 |
| 3.3 项目价值增值的实现方式 | 第36-43页 |
| 3.3.1 知识流与工作流的协同 | 第36-38页 |
| 3.3.2 项目知识生命周期的循环 | 第38-43页 |
| 4 项目价值增值过程中的协调决策机制 | 第43-53页 |
| 4.1 项目价值增值的规律 | 第43-44页 |
| 4.2 项目增值链的组成结构 | 第44-46页 |
| 4.3 构建项目增值链中的协调决策机制 | 第46-51页 |
| 4.4 数值模拟与结论 | 第51-53页 |
| 5 项目导向型供应链跨组织知识流动模型的构建与仿真 | 第53-63页 |
| 5.1 基于协调决策机制的建设工程项目知识流模型构建 | 第53-56页 |
| 5.2 基于着色Petri网的知识流模拟 | 第56-58页 |
| 5.2.1 着色Petri网的构成和定义 | 第56-57页 |
| 5.2.2 使用CPN TOOLs模拟知识流动 | 第57-58页 |
| 5.3 基于CPN TOOLs的知识流动模型分析与监控 | 第58-63页 |
| 5.3.1 状态空间分析 | 第59页 |
| 5.3.2 有界性分析 | 第59-60页 |
| 5.3.3 活性分析 | 第60页 |
| 5.3.4 知识流动的监控 | 第60-62页 |
| 5.3.5 仿真结论 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
