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HN电厂锅炉除尘器改造项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及其意义第8页
    1.2 国内外项目风险管理研究状况第8-9页
    1.3 项目风险管理理论概述第9-14页
        1.3.1 工程项目的概念第9页
        1.3.2 工程项目的风险识别第9-11页
        1.3.3 工程项目的风险评价第11-12页
        1.3.4 工程项目的风险应对第12-14页
    1.4 论文内容与结构第14-16页
        1.4.1 论文的主要内容第14-15页
        1.4.2 结构体系第15-16页
2 HN电厂除尘改造项目背景第16-25页
    2.1 电除尘技术的应用范围与发展现状第16-18页
        2.1.1 除尘器改造现状第16页
        2.1.2 国内电厂除尘改造经验简述第16-18页
    2.2 HN电厂除尘改造项目概述第18-19页
        2.2.1 电厂及除尘系统简介第18-19页
        2.2.2 改造目标第19页
    2.3 HN电厂除尘改造方案第19-21页
        2.3.1 系统简述第20页
        2.3.2 电控系统改造第20-21页
        2.3.3 改造方案第21页
    2.4 HN电厂除尘改造项目特点第21-25页
        2.4.1 投资管理压力大第22页
        2.4.2 管理过程复杂第22页
        2.4.3 质量要求高第22页
        2.4.4 工期紧迫第22-23页
        2.4.5 施工场地受限第23-24页
        2.4.6 安装难度较大第24-25页
3 HN电厂除尘改造项目风险识别第25-30页
    3.1 HN电厂工程项目风险管理介绍第25-27页
        3.1.1 HN电厂工程项目风险管理情况第25-26页
        3.1.2 HN电厂除尘改造项目风险管理体系第26-27页
    3.2 风险识别第27-30页
        3.2.1 风险识别方法确定第27页
        3.2.2 风险识别第27-30页
4 HN电厂除尘改造项目风险评价第30-34页
    4.1 风险评价方法第30-31页
        4.1.1 德尔菲法概念第30页
        4.1.2 德尔菲法优点第30页
        4.1.3 德尔菲法实际操作方法第30-31页
    4.2 HN电厂除尘改造项目风险评价第31-34页
5 HN电厂除尘改造项目风险应对第34-50页
    5.1 转移风险第34-36页
        5.1.1 选择施工资质高的总承包商第34-36页
        5.1.2 购买工程保险第36页
    5.2 降低风险第36-45页
        5.2.1 降低人员风险第36-38页
        5.2.2 降低投资风险第38-40页
        5.2.3 降低进度风险第40-41页
        5.2.4 降低质量风险第41-45页
    5.3 分散风险第45页
    5.4 接受风险第45-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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