成都市悦府养老院投资策划
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 前言 | 第11-16页 |
| 1.1 我国进入老龄化社会 | 第11-12页 |
| 1.2 成都进入老龄化城市 | 第12-14页 |
| 1.3 社会化养老是趋势 | 第14-16页 |
| 第2章 项目背景 | 第16-27页 |
| 2.1 项目建设必要性 | 第16-24页 |
| 2.1.1 发达国家养老院特征 | 第16-18页 |
| 2.1.2 成都市养老服务机构现状 | 第18页 |
| 2.1.3 成都市公立养老机构的现状 | 第18-19页 |
| 2.1.4 成都市民办养老机构现状 | 第19-21页 |
| 2.1.5 目前养老机构存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.1.6 老龄化加剧孕育的市场机会 | 第22-24页 |
| 2.2 国家政策 | 第24-27页 |
| 2.2.1 四川省相关政策 | 第24-25页 |
| 2.2.2 成都市相关政策 | 第25-27页 |
| 第3章 市场分析 | 第27-37页 |
| 3.1 成都市养老服务市场容量分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 成都养老服务市场规模 | 第27页 |
| 3.1.2 养老服务消费需求调研 | 第27-31页 |
| 3.2 成都市养老市场细分 | 第31-33页 |
| 3.3 目标市场 | 第33页 |
| 3.4 市场定位 | 第33-34页 |
| 3.5 项目选址 | 第34-35页 |
| 3.6 建设规模及特色 | 第35-37页 |
| 3.6.1 建设规模 | 第35页 |
| 3.6.2 服务特色 | 第35-37页 |
| 第4章 运营及营销 | 第37-43页 |
| 4.1 经营模式 | 第37页 |
| 4.2 组织结构 | 第37-38页 |
| 4.3 客户定位 | 第38-39页 |
| 4.4 营销策略 | 第39-43页 |
| 4.4.1 目标客户 | 第39页 |
| 4.4.2 产品 | 第39-40页 |
| 4.4.3 价格 | 第40页 |
| 4.4.4 渠道 | 第40-41页 |
| 4.4.5 促销 | 第41-43页 |
| 第5章 经营分析 | 第43-60页 |
| 5.1 资金需求分析 | 第43-45页 |
| 5.2 资金来源 | 第45-46页 |
| 5.3 效益分析 | 第46-55页 |
| 5.3.1 成本分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 收入分析 | 第47-48页 |
| 5.3.3 盈亏平衡点 | 第48-49页 |
| 5.3.4 利润分析 | 第49-50页 |
| 5.3.5 投资现金流量表 | 第50-53页 |
| 5.3.6 投资回收期 | 第53页 |
| 5.3.7 财务净现值 | 第53-54页 |
| 5.3.8 财务内部收益率 | 第54-55页 |
| 5.4 经营评估 | 第55-60页 |
| 5.4.1 资产负责表 | 第55-57页 |
| 5.4.2 盈利能力分析 | 第57-58页 |
| 5.4.3 发展能力分析 | 第58-59页 |
| 5.4.4 经营评估结论 | 第59-60页 |
| 第6章 风险与对策分析 | 第60-67页 |
| 6.1 风险分析 | 第60-61页 |
| 6.2 风险应对 | 第61-62页 |
| 6.3 矩阵式风险分析 | 第62-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
