摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
导论 | 第10-18页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-17页 |
(一)国外相关研究 | 第11-13页 |
(二)国内相关研究 | 第13-17页 |
三、本文的结构安排 | 第17页 |
四、研究方法 | 第17-18页 |
第一章 基本概念界定与理论基础 | 第18-24页 |
一、相关概念界定 | 第18-20页 |
(一)社区 | 第18页 |
(二)社区治理 | 第18-19页 |
(三)社会工作人员 | 第19页 |
(四)社会组织 | 第19-20页 |
(五)三社联动 | 第20页 |
二、理论基础 | 第20-24页 |
(一)国家与社会关系的一般理论 | 第20-22页 |
(二)社会资本理论 | 第22-23页 |
(三)社区自治理论 | 第23-24页 |
第二章 我国社区治理模式的发展及社区治理模式创新的必要性 | 第24-28页 |
一、我国城市社区治理模式的变迁轨迹 | 第24-26页 |
(一)“街居制”的形成与发展 | 第24页 |
(二)“单位制”的形成与扩张 | 第24-25页 |
(三)“社区制”的探索与发展 | 第25-26页 |
二、加强社区治理模式创新的必要性 | 第26-28页 |
(一)经济社会变革的客观要求 | 第26-27页 |
(二)政府职能转移的必然趋势 | 第27页 |
(三)实现基层民主的有效途径 | 第27-28页 |
第三章 苏州市大公园社区“三社联动”社区治理模式的实践探索 | 第28-43页 |
一、“三社联动”社区治理模式的起源 | 第28-33页 |
(一)居委会的行政依赖性 | 第28-32页 |
(二)社区社会组织的行政依赖性 | 第32-33页 |
二、姑苏区“三社联动”工作历程 | 第33-35页 |
(一)总体战略步骤 | 第33-34页 |
(二)实施推进历程 | 第34-35页 |
三、大公园社区“三社联动”试点工作措施 | 第35-39页 |
(一)建立项目需求征集机制 | 第35-36页 |
(二)建立项目需求评议机制 | 第36-37页 |
(三)建立项目承接决策机制 | 第37-38页 |
(四)建立项目绩效评估机制 | 第38-39页 |
四、大公园社区“三社联动”试点工作评估 | 第39-43页 |
(一)政府保障情况 | 第39页 |
(二)项目成效 | 第39-41页 |
(三)居民参与情况 | 第41-42页 |
(四)经费使用情况 | 第42-43页 |
第四章 苏州市大公园社区“三社联动”治理模式存在的问题及原因分析 | 第43-49页 |
一、存在的问题 | 第43-45页 |
(一)社区管理的行政倾向 | 第43页 |
(二)居民参与程度不高 | 第43-44页 |
(三)项目运行缺乏有效监督 | 第44-45页 |
(四)社会组织结构单一、承接能力不高 | 第45页 |
二、原因分析 | 第45-49页 |
(一)政府行政的干预 | 第45-46页 |
(二)公民参与的缺失 | 第46-47页 |
(三)社区工作者队伍不稳定 | 第47-48页 |
(四)社会组织双重管理体制的发展困境 | 第48-49页 |
第五章 完善苏州市大公园社区“三社联动”治理模式的对策 | 第49-56页 |
一、规范政府公权,推进职权明晰 | 第49-50页 |
(一)转变观念,摆正位置 | 第49页 |
(二)为社区立法 | 第49-50页 |
二、培育社会资本,实现基层自治 | 第50-51页 |
(一)满足居民不同利益,丰富社区活动 | 第50页 |
(二)扩展社区自治空间,发展增权式参与 | 第50-51页 |
(三)建立多元治理结构,培育横向参与网络 | 第51页 |
三、规范社区岗位,招募专业人才 | 第51-52页 |
(一)优化社区专职工作人员队伍 | 第51页 |
(二)加大社工中社工师占比 | 第51-52页 |
(三)制定严格的准入门槛 | 第52页 |
(四)加强考核培训力度 | 第52页 |
(五)建立健全激励机制 | 第52页 |
四、发展社会组织,承接政府职能 | 第52-56页 |
(一)法律保障 | 第52-53页 |
(二)政治保障 | 第53页 |
(三)经济保障 | 第53-54页 |
(四)其他支撑手段 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61-62页 |