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航空公司收益管理中团队旅客预定问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
    1.2 研究内容概述第11-12页
    1.3 技术路线第12-13页
    1.4 论文结构第13-14页
第二章 团队收益管理综述第14-22页
    2.1 收益管理概述第14-19页
        2.1.1 收益管理的产生与发展第14-15页
        2.1.2 收益管理的主要内容第15-16页
        2.1.3 国内外收益管理研究现状第16-19页
    2.2 团队收益管理基本原理第19-21页
        2.2.1 团队旅客的定义及市场细分第19页
        2.2.2 团队旅客收益管理的特点第19-20页
        2.2.3 实施团队收益管理的意义第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 航班旅客需求预测第22-30页
    3.1 航班旅客需求概述第22-23页
        3.1.1 航班需求对象分析第22页
        3.1.2 航班需求的形成机理第22-23页
    3.2 航班旅客需求预测的依据第23-25页
        3.2.1 预测对象分析第23-24页
        3.2.2 影响因素分析第24-25页
    3.3 航班旅客需求预测方法介绍第25-29页
        3.3.1 引力模型第25-26页
        3.3.2 回归分析预测方法第26-27页
        3.3.3 时间序列的平滑预测法第27-29页
        3.3.4 趋势外推法第29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 团队旅客定价决策及舱位控制第30-49页
    4.1 需求过剩情况下的团队旅客定价决策第30-35页
        4.1.1 航空公司座位销售策略第30-31页
        4.1.2 收益优先的EMSR方法第31-33页
        4.1.3 需求过剩情况下的团队定价模型第33-34页
        4.1.4 算例分析第34-35页
    4.2 需求不足情况下的团队旅客定价决策第35-41页
        4.2.1 决策模型的提出及建立第35-37页
        4.2.2 非合作博弈模型分析第37-38页
        4.2.3 合作博弈模型分析第38页
        4.2.4 合作与非合作博弈模型比较分析第38-39页
        4.2.5 算例分析第39-41页
    4.3 团队旅客舱位控制的动态规划模型第41-48页
        4.3.1 动态规划方法概述第41-43页
        4.3.2 团队旅客舱位控制模型第43-44页
        4.3.3 算例分析第44-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 团队旅客收益管理优化建议第49-54页
    5.1 细化团队旅客票价制定第49-50页
    5.2 把握座位利用率主动权第50-51页
    5.3 加快旅客订单响应速度第51-52页
    5.4 完善团队旅客服务链第52-53页
    5.5 本章小结第53-54页
第六章 总结与展望第54-56页
    6.1 本文总结第54页
    6.2 本文创新点第54-55页
    6.3 研究展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第60页

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