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广西商贸技工学校网站建设项目范围管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-17页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外相关理论研究现状第11-15页
        1.2.1 国内范围管理理论研究现状第11-12页
        1.2.2 国外范围管理理论研究现状第12页
        1.2.3 国内外信息化项目范围管理理论研究现状第12-15页
    1.3 本文的主要内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第二章 广西商贸技工学校网站建设项目范围管理现状分析第17-21页
    2.1 广西商贸技工学校网站建设项目基本情况第17-18页
        2.1.1 广西商贸技工学校网站建设项目背景第17页
        2.1.2 广西商贸技工学校网站建设项目内容第17-18页
        2.1.3 广西商贸技工学校网站建设项目特点第18页
    2.2 广西商贸技工学校网站建设项目范围管理现状第18-21页
第三章 广西商贸技工学校网站建设项目范围管理存在的问题第21-24页
    3.1 未制定项目章程,造成项目建设无章可循进入混乱状态第21页
    3.2 项目团队人员构成不合理,造成信息失真影响项目建设第21-22页
    3.3 项目需求分析不足,造成项目范围定义模糊第22页
    3.4 项目职责分配不明确,影响工作效率第22-23页
    3.5 项目范围变更控制不到位,造成项目范围蔓延第23-24页
第四章 广西商贸技工学校网站建设项目第二阶段范围管理优化方案第24-36页
    4.1 项目启动第24-25页
        4.1.1 组建项目团队,制定项目章程第24-25页
        4.1.2 明确了项目建设总体目标与两个分目标第25页
    4.2 项目范围规划第25-27页
        4.2.1 界定项目总体范围第25页
        4.2.2 收集需求第25-27页
        4.2.3 项目初步范围说明第27页
    4.3 项目范围定义第27-34页
        4.3.1 制定项目工作分解结构图(Work Break Down Structure,WBS)第28-29页
        4.3.2 制定项目组织结构图(Organizational Breakdown Structure,OBS)第29-30页
        4.3.3 制定项目合同分解结构图第30页
        4.3.4 制定项目职责分配矩阵(responsibility matrix)第30-34页
    4.4 项目范围核实第34页
    4.5 项目范围变更控制第34-36页
结束语第36-38页
参考文献第38-41页
致谢第41-42页
攻读学位期间发表学术论文目录第42页

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