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3G时代中国联通2G业务发展策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究的背景第8-14页
     ·行业背景第8-11页
     ·理论背景第11-13页
     ·实践背景第13-14页
   ·研究的目的及意义第14页
   ·研究的主要内容及创新点第14-16页
     ·论文的内容第14-15页
     ·论文的创新点第15-16页
第二章 文献综述第16-20页
   ·市场营销相关理论第16页
   ·价值链理论第16-18页
   ·组织行为学及企业诊断相关方法介绍第18-19页
   ·小结第19-20页
第三章 3G时代中国联通2G业务发展现状分析第20-33页
   ·中国联通发展现状分析第20-30页
     ·内部优势和劣势分析第20-23页
     ·外部环境分析第23-27页
     ·SWOT分析第27-30页
   ·中国联通2G发展现状分析第30-31页
   ·总结第31-33页
第四章 3G时代中国联通2G业务发展策略建议第33-50页
   ·2G业务定位与竞争策略建议第33-37页
   ·2G业务发展内部管理优化建议第37-43页
     ·网格化管理第38-42页
     ·强化支撑,维系前移第42页
     ·理顺考核导向,引导顺价销售第42-43页
   ·2G业务渠道建设建议第43-46页
     ·自有渠道第43页
     ·社会渠道第43-46页
   ·案例分析:通辽联通2G业务发展举措与效果分析第46-50页
     ·通辽市概况第46页
     ·通辽市移动市场竞争现状第46-47页
     ·通辽市2G发展具体措施第47-50页
第五章 总结第50-51页
   ·总体结论第50页
   ·下一步需要解决的问题第50-51页
参考文献第51页
致谢第51页

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