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沈阳宝能环球金融中心项目施工安全管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究方法与内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
    1.4 研究路线及本文结构第15-16页
第二章 项目施工安全管理相关理论第16-21页
    2.1 项目管理定义、特点及职能第16-18页
        2.1.1 项目管理定义第16页
        2.1.2 项目管理特点第16-17页
        2.1.3 项目管理职能第17-18页
    2.2 项目安全管理基本理论第18-19页
        2.2.1 QFD理论第18页
        2.2.2 事故致因理论第18-19页
    2.3 系统安全管理理论第19-21页
        2.3.1 海恩法则第20页
        2.3.2 墨菲定律第20-21页
第三章 宝能项目概述及安全因素分析第21-26页
    3.1 宝能项目概述第21-22页
        3.1.1 宝能项目简介第21-22页
        3.1.2 宝能项目特点第22页
    3.2 宝能项目施工安全管理的影响因素第22-26页
        3.2.1 人为因素第22-23页
        3.2.2 项目因素第23-24页
        3.2.3 管理因素第24页
        3.2.4 外界环境因素第24-26页
第四章 宝能项目安全管理问题及成因分析第26-40页
    4.1 项目施工安全管理要素分析第26-31页
        4.1.1 安全管理意外事故性质第26页
        4.1.2 项目安全管理事故要素第26-29页
        4.1.3 宝能项目施工安全管理事故案例第29-31页
    4.2 宝能项目存在的施工安全管理问题第31-37页
        4.2.1 安全管理制度不完善第31-34页
        4.2.2 安全管理组织机构不健全第34-36页
        4.2.3 安全管理责任不清第36页
        4.2.4 安全管理监督工作落实不到位第36-37页
    4.3 宝能项目施工安全管理问题成因分析第37-40页
        4.3.1 忽视安全管理工作第37-38页
        4.3.2 安全管理资金投入不足第38页
        4.3.3 施工工人管理难度大第38-40页
第五章 宝能项目施工安全管理对策第40-51页
    5.1 安全管理体系的建立第40-41页
        5.1.1 建立企业安全管理机构第40页
        5.1.2 建立项目安全管理机构第40页
        5.1.3 建立工地安全管理机构第40-41页
    5.2 完善项目施工安全管理制度第41-42页
        5.2.1 制定项目施工安全管理制度第41页
        5.2.2 制定项目施工安全检查制度第41-42页
        5.2.3 制定项目施工安全生产奖罚办法第42页
    5.3 提高安全管理人员管理意识和资金投入第42-43页
        5.3.1 注重安全教育培训第42页
        5.3.2 营造安全生产文化氛围第42-43页
        5.3.3 改善资金投入第43页
    5.4 提高项目施工安全管理技术水平第43-49页
        5.4.1 宝能项目前期施工测量工作案例第44-45页
        5.4.2 施工测量总体控制要求第45-48页
        5.4.3 完善施工安全管理技术体系第48-49页
    5.5 落实项目施工安全管理责任第49-51页
第六章 总结与展望第51-53页
    6.1 总结第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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