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农村商业银行个人贷款业务发展研究--以岚山农商银行为例

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究方法和研究内容第18-20页
        1.3.1 研究思路及方法第18-19页
        1.3.2 研究内容及框架第19-20页
    1.4 本文的创新点第20-22页
2 个人贷款业务相关内容概述及理论基础第22-29页
    2.1 个人贷款业务概述第22-25页
        2.1.1 个人贷款业务的定义第22页
        2.1.2 个人贷款业务的种类第22-25页
        2.1.3 个人贷款业务的特点第25页
    2.2 相关理论基础第25-29页
        2.2.1 风险管理理论第25-26页
        2.2.2 市场营销理论第26-27页
        2.2.3 客户经理制度第27-28页
        2.2.4 统一授信制度第28-29页
3 岚山农村商业银行个人贷款业务发展现状第29-47页
    3.1 岚山农村商业银行整体情况第29-32页
        3.1.1 岚山农村商业银行基本情况第29-30页
        3.1.2 岚山农村商业银行主要经营指标第30-32页
    3.2 岚山农村商业银行个人贷款相关制度及个人贷款产品介绍第32-36页
        3.2.1 岚山农村商业银行个人贷款相关制度第32-35页
        3.2.2 岚山农村商业银行个人贷款产品介绍第35-36页
    3.3 岚山农村商业银行个人贷款业务发展现状分析第36-44页
        3.3.1 岚山农村商业银行近四年个人贷款业务发展情况第36-38页
        3.3.2 个人贷款业务结构分析第38-44页
    3.4 岚山农村商业银行个人贷款业务存在的问题第44-47页
        3.4.1 个人贷款业务增长乏力第44页
        3.4.2 个人贷款业务不良率上升第44-45页
        3.4.3 个人贷款业务产品创新不足第45-46页
        3.4.4 个人贷款业务管理较为落后第46页
        3.4.5 个人贷款业务顺畅度较低第46-47页
4 岚山农村商业银行个人贷款业务发展SWOT分析第47-59页
    4.1 优势(Strength)第47-48页
    4.2 劣势(Weakness)第48-54页
    4.3 机会(Opportunity)第54-55页
    4.4 威胁(Threat)第55-59页
5 岚山农村商业银行个人贷款业务发展对策第59-67页
    5.1 优化个人信贷业务流程第59-60页
        5.1.1 简化业务流程第59页
        5.1.2 优化小额贷款办理流程第59页
        5.1.3 充分利用技术支持第59-60页
    5.2 加强客户经理队伍建设第60-61页
        5.2.1 完善客户经理岗位准入及退出机制第60页
        5.2.2 加强客户经理队伍管理第60-61页
        5.2.3 加强客户经理人员培训第61页
    5.3 加强个人贷款管理第61-63页
        5.3.1 加强贷款贷前调查第61-62页
        5.3.2 强化贷款审查审批管理第62页
        5.3.3 从严进行贷后管理第62-63页
    5.4 完善营销体系建设第63-64页
        5.4.1 拓宽营销思路第63页
        5.4.2 丰富营销方式第63-64页
    5.5 加强信贷风险防控第64-65页
        5.5.1 从严控制新增不良贷款第64页
        5.5.2 加大不良贷款清收处置第64-65页
    5.6 加强科技支撑能力建设第65页
        5.6.1 加快信贷流程化建设第65页
        5.6.2 加强网上办贷系统建设第65页
    5.7 加强个人贷款创新第65-67页
        5.7.1 调整个人贷款结构第65页
        5.7.2 组建个人贷款产品研发中心第65-66页
        5.7.3 在贷款利率上适度创新第66-67页
6 结论与展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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