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基于风险视角的H企业内部控制案例研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第13-23页
    1.1 研究背景与意义第13-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 内部控制文献综述第15-17页
        1.2.2 风险管理文献综述第17-18页
        1.2.3 风险管理与内部控制关系文献综述第18-19页
        1.2.4 文献评述第19页
    1.3 研究内容与方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 创新与不足第20-23页
        1.4.1 创新第20页
        1.4.2 不足第20-23页
2 概念界定及相关理论分析第23-33页
    2.1 风险、风险管理与内部控制基本概念第23-25页
        2.1.1 风险第23-24页
        2.1.2 风险管理第24页
        2.1.3 内部控制第24-25页
    2.2 风险管理理论发展第25页
    2.3 内部控制理论发展第25-27页
    2.4 风险管理与内部控制的关系第27-28页
    2.5 COSO-IC(13)、COSO-IC(92)、COSO-ERM的比较分析第28-33页
        2.5.1 COSO-IC(2013)与COSO-IC(1992)比较分析第28-29页
        2.5.2 COSO-IC与COSO-ERM比较分析第29-33页
3 H企业内部控制体系现状及问题第33-45页
    3.1 H企业概况第33-34页
    3.2 H企业内部控制现状第34-37页
        3.2.1 内部环境第34-35页
        3.2.2 风险评估第35-36页
        3.2.3 控制措施第36页
        3.2.4 信息与沟通第36页
        3.2.5 监控第36-37页
    3.3 H企业内部控制风险点及成因探讨第37-45页
        3.3.1 保障性住房投融资风险点及成因第37-40页
        3.3.2 保障性住房建设收购风险点及成因第40-42页
        3.3.3 保障性住房运营管理风险点及成因第42-45页
4 H企业关键业务风险点识别及内控流程完善第45-59页
    4.1 投资管理内部控制流程完善第45-49页
        4.1.1 股权投资项目管理流程完善第46-48页
        4.1.2 投资项目后评价管理流程完善第48-49页
        4.1.3 筹资活动流程完善第49页
    4.2 建设与收购管理内部控制流程完善第49-54页
        4.2.1 自建项目进度管理流程完善第50-52页
        4.2.2 业务外包管理流程完善第52-54页
    4.3 运营管理第54-59页
        4.3.1 储备房销售管理流程完善第54-56页
        4.3.2 公租房业务管理流程完善第56-59页
5 结论与启示第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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