基于SCOR-ISM模型的房地产供应链风险管理
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 房地产行业发展迅速 | 第7-8页 |
| 1.1.2 供应链管理日趋重要 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论综述及国内外现状研究 | 第9-19页 |
| 1.2.1 供应链管理理论 | 第9-12页 |
| 1.2.2 房地产供应链管理理论 | 第12-16页 |
| 1.2.3 供应链SCOR模型 | 第16-19页 |
| 1.3 研究目的、意义和方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第19页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-23页 |
| 2 房地产业与供应链风险管理理论分析 | 第23-32页 |
| 2.1 房地产发展现状 | 第23-24页 |
| 2.1.1 产业发展迅速 | 第23-24页 |
| 2.1.2 市场结构不合理 | 第24页 |
| 2.1.3 抗风险能力差 | 第24页 |
| 2.1.4 效率低下 | 第24页 |
| 2.2 供应链应用现状 | 第24-25页 |
| 2.3 供应链风险管理 | 第25-27页 |
| 2.3.1 供应链风险的含义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 供应链风险管理的概念 | 第26-27页 |
| 2.4 供应链风险管理过程 | 第27-31页 |
| 2.4.1 供应链风险识别 | 第27-30页 |
| 2.4.2 供应链风险评估 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 3 基于SCOR模型的房地产供应链风险识别 | 第32-49页 |
| 3.1 房地产供应链风险管理体系 | 第32-33页 |
| 3.2 指标初步选择 | 第33-38页 |
| 3.3 问卷调查与分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 调查问卷设计与实施 | 第38-39页 |
| 3.3.2 问卷调查结果分析 | 第39-41页 |
| 3.4 基于SCOR模型的房地产供应链指标确立 | 第41-48页 |
| 3.4.1 外部风险指标 | 第41-42页 |
| 3.4.2 SCOR模型的计划流程风险因素 | 第42-43页 |
| 3.4.3 SCOR模型的采购流程风险因素 | 第43-44页 |
| 3.4.4 SCOR模型的制造流程风险因素 | 第44-46页 |
| 3.4.5 SCOR模型的配送流程风险因素 | 第46-47页 |
| 3.4.6 房地产供应链指标体系 | 第47-48页 |
| 3.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 4 基于ISM模型的房地产供应链风险因素分析 | 第49-55页 |
| 4.1 基于ISM的房地产供应链风险因素结构模型 | 第49-51页 |
| 4.1.1 ISM模型简介 | 第49-50页 |
| 4.1.2 ISM模型构建 | 第50-51页 |
| 4.2 房地产供应链风险因素关联性分析 | 第51-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 房地产供应链因素管理建议 | 第55-57页 |
| 5.1 拓宽资金来源渠道 | 第55页 |
| 5.2 统一供应链成员战略目标 | 第55-56页 |
| 5.3 优化供应链节点设计 | 第56页 |
| 5.4 严格选拔项目承包商 | 第56页 |
| 5.5 灵活选择材料供应商 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 附录一：房地产项供应链风险指标调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录二：房地产供应链风险指标评价问卷 | 第65-67页 |
