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北京汽车SUV车型新产品概念开发研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的目的第11页
        1.1.3 论文研究的意义第11页
    1.2 国内外研究的现状第11-12页
    1.3 研究的思路及方法第12-14页
        1.3.1 研究的思路第12-13页
        1.3.2 研究的方法第13-14页
第2章 新产品开发的基本理论第14-22页
    2.1 新产品开发的流程第14-15页
        2.1.1 新产品开发的一般流程第14页
        2.1.2 汽车企业新产品开发流程第14-15页
    2.2 顾客需求导向的新产品概念开发理论第15-20页
        2.2.1 顾客需求的内涵及特点第15-17页
        2.2.2 市场调研—顾客需求的获取第17-18页
        2.2.3 顾客需求转化产品概念的基本方法第18-20页
    2.3 本论文相关的其他理论和工具第20-21页
        2.3.1 波特五力模型第20页
        2.3.2 PEST分析工具第20页
        2.3.3 SWOT模型第20-21页
    本章小结第21-22页
第3章 SUV产品现状及趋势分析第22-39页
    3.1 国内乘用车市场分析第22-23页
        3.1.1 2000-2024 年乘用车市场容量与增速第22页
        3.1.2 乘用车千人保有量预测第22-23页
    3.2 SUV市场分析第23-28页
        3.2.1 SUV定义与造型分类第23-24页
        3.2.2 中国SUV市场发展历程第24-25页
        3.2.3 SUV总体市场现况分析与前景预测第25页
        3.2.4 SUV产品市场细分(城市型)第25-27页
        3.2.5 A级SUV市场现况分析与前景预测第27-28页
        3.2.6 A级SUV市场价格走向第28页
    3.3 SUV产品分析第28-34页
        3.3.1 SUV产品发展驱动因素分析第28-29页
        3.3.2 A级SUV产品发展趋势分析第29-34页
    3.4 北京汽车发展SUV的环境分析第34-36页
        3.4.1 环境PEST分析:第34-35页
        3.4.2 环境SWOT分析:第35-36页
    3.5 北京汽车SUV波特五力竞争分析第36-38页
    本章小结第38-39页
第4章 北京汽车新产品开发流程现状及存在的问题第39-46页
    4.1 北京汽车股份有限公司概述第39页
    4.2 北京汽车新产品开发流程现状介绍第39-41页
    4.3 北京汽车新产品开发流程存在的问题及应对策略第41-45页
    本章小结第45-46页
第5章 北京汽车SUV产品概念开发第46-65页
    5.1 产品定位第46-48页
        5.1.1 市场策略第46-47页
        5.1.2 竞品选择第47-48页
    5.2 顾客需求的获取和分析第48-57页
        5.2.1 被访者的选择第48-50页
        5.2.2 收集顾客需求第50-57页
    5.3 产品特征定义第57-63页
        5.3.1 静态测评和动态测评第57-58页
        5.3.2 产品特征定义第58-63页
    5.4 产品概念总结第63-64页
    本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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