深南天虹商场业态转型研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-14页 |
| (一)论文研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
| (二)论文研究内容与研究方法 | 第11页 |
| (三)论文研究框架与技术路线 | 第11-14页 |
| 二、相关理论综述 | 第14-24页 |
| (一)企业转型 | 第14-15页 |
| (二)业态原理 | 第15-19页 |
| (三)体验经济 | 第19-21页 |
| (四)消费者生活形态的分类研究模型VALS2 | 第21-23页 |
| (五)理论概述 | 第23-24页 |
| 三、深南天虹商场业态转型的环境分析和营销战略 | 第24-44页 |
| (一)深南天虹商场业态转型的环境分析 | 第24-34页 |
| (二)深南天虹商场业态转型的营销战略 | 第34-44页 |
| 四、深南天虹商场业态转型模式设计 | 第44-60页 |
| (一)深南天虹商场的新定位 | 第44-50页 |
| (二)顾客导向的业态转型模式 | 第50-60页 |
| 五、深南天虹商场实施业态转型的保障措施与建议 | 第60-63页 |
| (一)绩效考评体系的优化 | 第60页 |
| (二)预算支持 | 第60-61页 |
| (三)战略资源配置 | 第61-63页 |
| 六、结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 附录 2016年深南天虹商场顾客满意度调研问卷 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |