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深南天虹商场业态转型研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-14页
    (一)论文研究背景与研究意义第8-11页
    (二)论文研究内容与研究方法第11页
    (三)论文研究框架与技术路线第11-14页
二、相关理论综述第14-24页
    (一)企业转型第14-15页
    (二)业态原理第15-19页
    (三)体验经济第19-21页
    (四)消费者生活形态的分类研究模型VALS2第21-23页
    (五)理论概述第23-24页
三、深南天虹商场业态转型的环境分析和营销战略第24-44页
    (一)深南天虹商场业态转型的环境分析第24-34页
    (二)深南天虹商场业态转型的营销战略第34-44页
四、深南天虹商场业态转型模式设计第44-60页
    (一)深南天虹商场的新定位第44-50页
    (二)顾客导向的业态转型模式第50-60页
五、深南天虹商场实施业态转型的保障措施与建议第60-63页
    (一)绩效考评体系的优化第60页
    (二)预算支持第60-61页
    (三)战略资源配置第61-63页
六、结论与展望第63-64页
参考文献第64-65页
附录 2016年深南天虹商场顾客满意度调研问卷第65-70页
致谢第70-71页
作者简历第71页

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