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中国农业银行BD分行内部控制问题与对策

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 内部控制原理概述第12-17页
        1.2.1 国外商业银行内部控制的概述第12-14页
        1.2.2 国内商业银行内部控制概述第14-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新点第18-20页
第2章 银行外部监管与内部控制方法体系发展过程第20-30页
    2.1 银行监管理论第20-21页
        2.1.1 早期的金融监管理论(20 世纪30年代以前)第20页
        2.1.2 全面控制的金融监管理论(20 世纪 30—70 年代)第20-21页
        2.1.3 放松金融监管理论(20 世纪 70—90 年代)第21页
        2.1.4 重新金融监管理论(20 世纪90年代次贷危机前)第21页
        2.1.5 金融危机下金融监管理论的发展第21页
    2.2 中外商业银行内部控制管理的变革第21-29页
        2.2.1 国外商业银行内部控制管理第21-26页
        2.2.2 中国商业银行内部控制管理历程第26-29页
    2.3 内部控制五要素模型与研究方法选择第29-30页
第3章 中国农业银行BD分行内部控制存在的问题与原因分析第30-42页
    3.1 中国农业银行BD分行的基本情况第30-34页
        3.1.1 农行BD分行的经营情况第30页
        3.1.2 农行BD分行的内部控制情况第30-34页
    3.2 中国农业银行BD分行内部控制存在的问题第34-40页
        3.2.1 内部环境上存在的问题第34-35页
        3.2.2 风险识别与评估上存在的问题第35-37页
        3.2.3 内部控制措施上存在的问题第37-39页
        3.2.4 信息交流与沟通上存在的问题第39页
        3.2.5 监管评价与纠正上存在的问题第39-40页
    3.3 中国农业银行BD分行内部控制存在问题的原因第40-42页
        3.3.1 内部控制风险防范意识不足第40页
        3.3.2 外部监管不够严格有效第40-42页
第4章 改进中国农业银行BD分行内部控制的对策建议第42-50页
    4.1 优化内控环境的建设第42-44页
        4.1.1 建立全面风险管理组织架构第42-43页
        4.1.2 培育先进的企业文化第43-44页
    4.2 完善风险识别与评估系统第44-45页
        4.2.1 建立统一的风险识别指标体系第44页
        4.2.2 推进风险评估建设第44-45页
    4.3 规范控制活动第45-47页
        4.3.1 完善内控制度建设第45页
        4.3.2 加强重点业务、重点环节的控制第45-46页
        4.3.3 丰富风险控制手段第46页
        4.3.4 提高内控制度执行力第46-47页
    4.4 强化内控信息系统的建设第47-48页
        4.4.1 建立信息收集、加工机制第47页
        4.4.2 提高信息的传递效率第47-48页
        4.4.3 推行标准化管理第48页
    4.5 改善内部监督第48-49页
        4.5.1 优化评价指标第48页
        4.5.2 完善内审机制第48-49页
        4.5.3 充分运用评价结果第49页
    4.6 重视外部监督对商业银行内控体系建设的促进作用第49-50页
第5章 结论与展望第50-51页
    5.1 研究结论第50页
    5.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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