| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 电力行业的对标管理活动背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 电力行业的竞争力对标活动进展 | 第9-10页 |
| 1.2 本文的选题及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 标杆管理理论 | 第11-12页 |
| 1.3.2 独立成分分析(ICA ) | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-16页 |
| 第2章 对标管理理论和方法 | 第16-20页 |
| 2.1 对标管理起源和发展 | 第16-17页 |
| 2.2 对标管理原理 | 第17-18页 |
| 2.3 对标管理实施步骤 | 第18-20页 |
| 第3章 电力行业的竞争力对标综合评价体系 | 第20-36页 |
| 3.1 综合评价体系的必要性 | 第20-21页 |
| 3.2 竞争力理论及其在对标管理中的意义 | 第21-22页 |
| 3.3 电力行业竞争力对标综合评价指标 | 第22-26页 |
| 3.3.1 规模要素 | 第23-24页 |
| 3.3.2 盈利要素 | 第24页 |
| 3.3.3 债务要素 | 第24页 |
| 3.3.4 管理要素 | 第24页 |
| 3.3.5 发展要素 | 第24-25页 |
| 3.3.6 创新要素 | 第25-26页 |
| 3.4 电力行业竞争力对标评价模型的建立 | 第26-27页 |
| 3.4.1 确定对标目标 | 第26页 |
| 3.4.2 建立指标体系 | 第26页 |
| 3.4.3 指标预处理 | 第26-27页 |
| 3.4.4 评价模型赋权 | 第27页 |
| 3.4.5 对标评价 | 第27页 |
| 3.5 电力行业竞争力对标评价的工作流程 | 第27-31页 |
| 3.5.1 人员选举任命 | 第28-29页 |
| 3.5.2 数据采集录入 | 第29-30页 |
| 3.5.3 数据实时监控 | 第30-31页 |
| 3.5.4 顾问专家赋权 | 第31页 |
| 3.6 电力行业竞争力对标综合评价系统设计 | 第31-34页 |
| 3.7 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 基于ICA的对标分析模型 | 第36-40页 |
| 4.1 利用ICA进行潜在指标提取 | 第36-37页 |
| 4.2 ICA方法的原理 | 第37-38页 |
| 4.3 ICA方法的计算步骤和流程 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 ICA对标分析模型在内蒙古电力公司的应用研究 | 第40-52页 |
| 5.1 内蒙古电力竞争力对标管理概况 | 第40-41页 |
| 5.2 内蒙古电力竞争力对标管理实践 | 第41-48页 |
| 5.2.1 组建对标团队 | 第41-42页 |
| 5.2.2 竞争力综合评价 | 第42-46页 |
| 5.2.3 关键性指标分析 | 第46页 |
| 5.2.4 基于ICA的潜在指标分析 | 第46-48页 |
| 5.3 有效性验证和性能评价 | 第48-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第6章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |