摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
绪论 | 第7-14页 |
(一)研究背景 | 第7页 |
(二)研究目的和研究意义 | 第7-9页 |
(三)文献综述 | 第9-12页 |
(四)研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
(五)本论文的创新和不足 | 第13-14页 |
一、公务员平时考核的基本概念和理论基础 | 第14-17页 |
(一)公务员平时考核的基本概念 | 第14-15页 |
(二)公务员平时考核的理论基础 | 第15-17页 |
二、我国公务员平时考核的实践分析 | 第17-24页 |
(一)我国公务员平时考核概况 | 第17-18页 |
(二)沈阳市S区市场监督管理局平时考核试点工作情况 | 第18-24页 |
三、我国公务员平时考核存在的主要问题 | 第24-28页 |
(一)考核对象划分不合理 | 第25页 |
(二)考核指标设定不明确 | 第25-26页 |
(三)考核结果反馈不畅通 | 第26-27页 |
(四)审核评鉴主观性太强 | 第27页 |
(五)考核法律制度不健全 | 第27-28页 |
四、我国公务员平时考核存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
(一)机关缺少“绩效导向”的文化建设 | 第28-29页 |
(二)考核受到“平均主义”思想的影响 | 第29页 |
(三)考核结果受到“人为因素”的干预 | 第29-30页 |
(四)考核过程缺乏科学有效的监督 | 第30页 |
(五)考核目标没有得到精确的划分 | 第30-31页 |
五、完善我国公务员平时考核体系的对策 | 第31-35页 |
(一)实施公务员分类考核 | 第31-32页 |
(二)建立定性定量的指标体系 | 第32-33页 |
(三)完善考核结果的反馈机制 | 第33页 |
(四)建立专门性考核监督机构 | 第33-34页 |
(五)培养“绩效导向”的机关文化 | 第34-35页 |
结语 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-40页 |
附录 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |