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L物流公司仓储管理优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究思路及框架第11-13页
第二章 仓储管理相关基础理论知识第13-20页
    2.1 仓储概念第13页
    2.2 ABC分析法第13-14页
        2.2.3 存货策略第14页
    2.3 库位管理第14-16页
        2.3.1 库位编码定位管理第14-15页
        2.3.2 库位优化管理第15-16页
    2.4 仓库布局第16-17页
        2.4.1 仓库布局基本概念第16-17页
        2.4.2 仓库布局的考虑因素第17页
    2.5 仓库人员精细化管理关键点分析第17-20页
第三章 L公司仓储现况及管理问题分析第20-30页
    3.1 L公司概况第20-26页
        3.1.1 L公司简介第20-21页
        3.1.2 L公司B3仓库仓储现状第21-26页
    3.2 L公司B3仓库在仓储管理中存在的问题第26-30页
        3.2.1 仓库布局不合理第26-27页
        3.2.2 上架还架准确率低第27-28页
        3.2.3 仓库人员管理有问题第28-30页
第四章 L公司仓储管理问题原因分析第30-40页
    4.1 问卷调查设计第30-35页
        4.1.1 调查问卷产生第30-33页
        4.1.2 基于调查问卷的数据分析第33-35页
    4.2 基于鱼骨图的原因归纳第35-40页
        4.2.1 鱼骨图原理第35-36页
        4.2.2 鱼骨图分析第36-40页
第五章 L公司仓储管理优化方案第40-61页
    5.1 仓库操作区布局不合理第40-47页
        5.1.1 库位布局优化策略第40页
        5.1.2 以R项目为例确定货位优化方案第40-41页
        5.1.3 实施优化方案第41-45页
        5.1.4 费尔马点定位拣货距离第45-47页
    5.2 优化上架作业第47-50页
        5.2.1 L公司B3仓库货品上架操作优化第47-48页
        5.2.2 L公司货品上架WMS系统优化第48页
        5.2.3 上架优化方案前后对比第48-50页
    5.3 仓库人员精细化管理方案第50-60页
        5.3.1 仓库人员招聘精细化管理第50-52页
        5.3.2 仓库人员培训精细化管理第52-56页
        5.3.3 仓库人员激励精细化管理第56-60页
    5.4 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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