| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究的背景 | 第8页 |
| 第二节 国内研究综述 | 第8-10页 |
| 第三节 研究的意义 | 第10页 |
| 第四节 研究思路和研究方法 | 第10-12页 |
| 一、研究思路 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 STP营销理论 | 第12-19页 |
| 第一节 市场细分 | 第12-14页 |
| 一、人口细分 | 第12页 |
| 二、地理细分 | 第12-13页 |
| 三、心理细分 | 第13页 |
| 四、行为细分 | 第13-14页 |
| 第二节 目标市场选择 | 第14-16页 |
| 一、市场集中化 | 第14页 |
| 二、产品专业化 | 第14-15页 |
| 三、市场专业化 | 第15页 |
| 四、选择专业化 | 第15-16页 |
| 五、市场全面化 | 第16页 |
| 第三节 市场定位 | 第16-19页 |
| 一、产品差异化定位 | 第16-17页 |
| 二、服务差异化定位 | 第17页 |
| 三、员工差异化定位 | 第17页 |
| 四、形象差异化定位 | 第17-19页 |
| 第三章 徽商银行安庆分行的信用卡业务发展现状 | 第19-26页 |
| 第一节 徽商银行安庆分行信用卡市场的营销环境 | 第19-21页 |
| 一、安庆市区和县域的发展期不同 | 第19-20页 |
| 二、银行间竞争日益激烈 | 第20-21页 |
| 三、居民支付方式的改变 | 第21页 |
| 第二节 徽商银行安庆分行信用卡产品和服务与同业对比 | 第21-26页 |
| 一、徽商银行安庆分行信用卡产品 | 第21-22页 |
| 二、徽商银行安庆分行信用卡与同业信用卡产品对比 | 第22-26页 |
| 第四章 徽商银行信用卡安庆市场的营销现状和存在的问题 | 第26-34页 |
| 第一节 徽商银行信用卡安庆市场的营销现状 | 第26-30页 |
| 一、产品角度 | 第26-28页 |
| 二、价格角度 | 第28页 |
| 三、促销角度 | 第28-29页 |
| 四、渠道角度 | 第29-30页 |
| 第二节 徽商银行信用卡安庆市场的定位方面的问题 | 第30-34页 |
| 一、市场细分方面的问题 | 第30-31页 |
| 二、目标市场选择方面的问题 | 第31-32页 |
| 三、市场定位方面的问题 | 第32-34页 |
| 第五章 徽商银行信用卡安庆市场的营销策略的优化 | 第34-42页 |
| 第一节 徽商银行信用卡安庆市场的细分和定位 | 第34-37页 |
| 一、市场细分优化 | 第34-35页 |
| 二、目标市场选择优化 | 第35-36页 |
| 三、市场定位优化 | 第36-37页 |
| 第二节 徽商银行信用卡安庆市场的营销策略优化 | 第37-42页 |
| 一、产品策略优化 | 第37-39页 |
| 二、价格策略优化 | 第39-40页 |
| 三、促销策略优化 | 第40-41页 |
| 四、营销渠道策略优化 | 第41-42页 |
| 小结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |