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SS公司PE软件项目时间和质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-15页
   ·论文的选题背景第10-12页
   ·国内外现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文的思路第14-15页
第二章 PE 项目软件开发中存在的问题及分析第15-25页
   ·项目概述第15-16页
   ·PE 项目开发问题第16-19页
   ·PE 项目软件质量关键问题分析第19-22页
   ·解决思路第22-25页
第三章 PE 项目软件质量管理第25-51页
   ·PE 项目中CMMI 的推行第26-30页
     ·SS 公司在软件开发过程中存在的主要问题第26页
     ·CMMI 软件能力成熟度模型集成的介绍第26-28页
     ·CMMI 在PE 项目中的应用第28-30页
       ·SS 公司CMMI 实施情况第28-29页
       ·PE 项目中CMMI 的实施第29-30页
   ·项目组织架构第30-34页
     ·PE 项目软件开发管理组织架构第30-32页
     ·组织架构改进第32-34页
   ·软件需求管理第34-39页
     ·需求管理过程第35-38页
       ·需求管理要素第35-36页
       ·PE 项目需求管理第36-38页
     ·需求管理工具第38-39页
   ·软件设计管理第39-40页
   ·软件测试管理第40-44页
     ·软件测试管理第41-43页
     ·软件测试工具第43-44页
   ·软件配置管理第44-48页
     ·配置管理过程第44-47页
     ·配置管理工具第47-48页
   ·文档管理第48页
   ·项目阶段评审第48-51页
第四章 PE 项目软件时间管理第51-62页
   ·项目活动分解第51-54页
   ·项目进度管理及控制第54-59页
     ·项目进度计划第54-58页
       ·计划评审技术第55-56页
       ·关键路径法第56-57页
       ·甘特图(Gantt)第57-58页
     ·项目进度控制第58-59页
   ·时间管理和质量管理的联系第59-62页
第五章 结论与展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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