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“营改增”后交通运输企业购置新能源客车的税负变动分析--以JY集团为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例第10-19页
    1.行业情况第10-11页
    2.企业基本情况介绍第11-19页
        2.1 企业主要业务情况介绍第11页
        2.2 财务与税务情况第11-19页
第二部分 案例分析第19-98页
    1.绪论第19-30页
        1.1 选题背景第19-20页
        1.2 文献综述第20-27页
        1.3 研究思路和结构安排第27-28页
        1.4 研究方法第28页
        1.5 创新之处和不足之处第28-30页
    2.理论基础第30-40页
        2.1 税收与企业投资行为第30-35页
        2.2 税负的转嫁与归宿第35-39页
        2.3 本章小结第39-40页
    3.案例分析第40-95页
        3.1 案例分析的假设第40-50页
        3.2 购置阶段选择新能源客车和燃油客车的税负差异分析第50-67页
        3.3 营运阶段选择新能源客车和燃油客车的税负差异分析第67-76页
        3.4 处置阶段选择新能源客车和燃油客车的税负差异分析第76-81页
        3.5 各税种的税负变动比较分析第81-92页
        3.6 节省的现金流净收益分析第92-94页
        3.7 本章小结第94-95页
    4.结论和政策建议第95-98页
        4.1 结论第95-96页
        4.2 对交通运输企业的建议第96-98页
注释第98-102页
参考文献第102-110页
致谢第110-111页

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