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审计信息化项目建设中沟通管理的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 相关研究现状第14-16页
    1.3 论文的研究内容及组织安排第16-17页
第二章 相关基础知识第17-37页
    2.1 审计信息化概述第17-18页
        2.1.1 审计信息化项目——“金审工程”简介第17-18页
    2.2 审计信息化与审计业务的关系第18-21页
    2.3 审计信息化的影响第21-24页
        2.3.1 对传统审计的影响第22页
        2.3.2 对审计人员的影响第22-24页
    2.4 需要沟通管理解决的问题第24-25页
    2.5 沟通管理的基本概念第25-30页
        2.5.1 沟通的含义第25-26页
        2.5.2 沟通过程模型第26-28页
        2.5.3 沟通管理的涵义第28-29页
        2.5.4 沟通管理的作用第29-30页
    2.6 沟通中的心理因素第30-36页
        2.6.1 认知过程中的心理现象第31-32页
        2.6.2 沟通双方人际知觉的组合第32-34页
        2.6.3 组织沟通中的心理因素第34-36页
    2.7 本章小结第36-37页
第三章 沟通管理的策略第37-58页
    3.1 行政机关的特征第37-40页
    3.2 了解需要沟通的客体第40-43页
    3.3 沟通形式第43-45页
    3.4 沟通网络第45-50页
        3.4.1 正式沟通网络第45-48页
        3.4.2 非正式沟通网络第48-50页
    3.5 沟通方法第50-53页
    3.6 沟通障碍的化解第53-57页
    3.7 本章小结第57-58页
第四章 有效沟通的方法第58-70页
    4.1 有效沟通的原则第59-61页
        4.1.1 准确性原则第59页
        4.1.2 完整性原则第59-60页
        4.1.3 及时性原则第60页
        4.1.4 非正式组织运用原则第60-61页
    4.2 影响选择沟通方法的因素第61-64页
        4.2.1 沟通的性质第61-62页
        4.2.2 沟通人员的特点第62-63页
        4.2.3 人际关系的协调程度第63页
        4.2.4 沟通渠道的性质第63-64页
    4.3 建设性沟通第64-69页
        4.3.1 建设性沟通的本质是换位思考第64-65页
        4.3.2 信息组织原则第65-66页
        4.3.3 信息定位原则第66-67页
        4.3.4 尊重他人原则第67-69页
    4.4 本章小结第69-70页
第五章 审计信息化项目案例应用第70-83页
    5.1 项目概要第70-72页
    5.2 项目建设中的偏差第72-73页
    5.3 改善项目的沟通管理措施第73-76页
        5.3.1 明确知晓组织要素第73-75页
        5.3.2 采用恰当的沟通网络第75页
        5.3.3 使用丰富的沟通方式第75-76页
        5.3.4 运用生动的沟通语言第76页
    5.4 不同沟通方式的效率评估第76-82页
        5.4.1 沟通方式的分类及特点第76-79页
        5.4.2 沟通效率的评估第79-82页
    5.5 本章小结第82-83页
第六章 总结与展望第83-86页
    6.1 本文总结第83-84页
    6.2 展望第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页
在校期间发表过的论文第89页

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