基于微利环境供应商成本管理模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 课题的意义及国内外研究现状综述 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第9页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 电子制造业供应商成本管理研究的现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 世界主流厂商的供应商成本管理状况研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内供应商成本管理状况研究 | 第11页 |
| 1.2.3 富士康企业对供应商成本管理状况研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标及研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 本课题主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 课题研究的思路 | 第13页 |
| 1.5 论文架构 | 第13-14页 |
| 第二章 成本管理对象的筛选研究 | 第14-21页 |
| 2.1 选择模型基本理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 判断矩阵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 评估模型 | 第15页 |
| 2.2 供应商的选择 | 第15-16页 |
| 2.3 物料的选择 | 第16-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 供应商成本管理目标确定 | 第21-26页 |
| 3.1 目标成本法 | 第21-23页 |
| 3.2 供应商成本管理目标的制定模型 | 第23-25页 |
| 3.2.1 在设计阶段制定物料目标成本 | 第23-24页 |
| 3.2.2 在量产阶段维持并改善物料目标成本 | 第24-25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 供应商成本统计模型的研究 | 第26-36页 |
| 4.1 供应商成本冰山论 | 第26-27页 |
| 4.2 总拥有成本TCO 法 | 第27-28页 |
| 4.3 供应商成本分析 | 第28-35页 |
| 4.3.1 作业成本法 | 第28-30页 |
| 4.3.2 供应商相关流程分析 | 第30-32页 |
| 4.3.3 供应商成本统计模型 | 第32-35页 |
| 4.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章：供应商成本管理模型研究 | 第36-45页 |
| 5.1 过程的方法-乌龟图 | 第36-37页 |
| 5.2 过程改进的模式-戴明循环 | 第37-38页 |
| 5.3 过程改进的工具-六西格玛管理 | 第38-43页 |
| 5.3.1 六西格玛的由来 | 第38页 |
| 5.3.2 六西格玛管理法的概念 | 第38-39页 |
| 5.3.3 六西格玛管理的基本方法和思路 | 第39-43页 |
| 5.4 供应商成本管理的模型 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 供应商成本管理模型应用案例 | 第45-61页 |
| 6.1 案件背景 | 第45页 |
| 6.2 现状分析 | 第45-47页 |
| 6.2.1 物料目标成本计算 | 第45-46页 |
| 6.2.2 物料总拥有成本统计 | 第46-47页 |
| 6.3 利用DMAIC 模式改进物料成本 | 第47-58页 |
| 6.3.1 定义（Define）阶段 | 第47-49页 |
| 6.3.2 测量(Measure)阶段 | 第49-50页 |
| 6.3.3 分析(Analyze)阶段 | 第50-53页 |
| 6.3.4 改进(Improve) | 第53-58页 |
| 6.3.5 控制（control） | 第58页 |
| 6.4 供应商管理模型实例应用效果确认 | 第58-60页 |
| 6.4.1 供应商改善后成本确认 | 第58-59页 |
| 6.4.2 零件总拥有成本确认 | 第59-60页 |
| 6.4.3 产品总拥有成本确认 | 第60页 |
| 6.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第七章 总结与展望 | 第61-62页 |
| 7.1 总结 | 第61页 |
| 7.2 本文的不足及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第65页 |
