| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究意义与创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 广东独立学院办学的发展现状 | 第15-25页 |
| ·关于独立学院概念的界定 | 第15-16页 |
| ·广东独立学院发展概况 | 第16-20页 |
| ·广东独立学院的发展历程 | 第16-19页 |
| ·广东独立学院办学类型与模式 | 第19-20页 |
| ·广东独立学院招生与毕业生就业情况 | 第20-23页 |
| ·广东独立学院招生情况 | 第20-22页 |
| ·广东独立学院的毕业生就业情况 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 广东独立学院办学面临的问题及其原因 | 第25-45页 |
| ·生源竞争日益激烈 | 第25-30页 |
| ·全国范围内生源逐步减少对独立学院的影响 | 第25-26页 |
| ·贫富分化和城乡人口比例结构对独立学院的影响 | 第26-27页 |
| ·广东独立学院生源竞争情况 | 第27-30页 |
| ·办学定位不明确，对未来走向迷茫 | 第30-34页 |
| ·办学定位不明确的表现 | 第30-31页 |
| ·办学定位不明确的原因 | 第31-34页 |
| ·师资力量薄弱，师资队伍不稳定 | 第34-38页 |
| ·教师数量不足，师资结构不合理 | 第34-38页 |
| ·师资队伍不稳定 | 第38页 |
| ·所有权与经营权混同，独立学院不“独立” | 第38-43页 |
| ·资产过户难题导致独立学院没有独立的校园和基本办学设施 | 第39-41页 |
| ·母体和合作方越权，独立学院管理不独立 | 第41-42页 |
| ·独立学院财务不独立，办学经费不足 | 第42-43页 |
| ·广东独立学院存在的其他问题 | 第43-44页 |
| ·科研参与度低，科研经费极少 | 第43-44页 |
| ·学费标准过高，调整空间有限 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 广东独立学院办学的定位分析 | 第45-55页 |
| ·广东独立学院的学生人才培养定位 | 第45-49页 |
| ·广东独立学院的学生人才培养定位的依据 | 第45-46页 |
| ·就业型人才培养的要求 | 第46-48页 |
| ·就业型人才的就业定位 | 第48-49页 |
| ·广东独立学院的办学功能定位 | 第49-51页 |
| ·广东独立学院办学主要功能在于人才培养 | 第49页 |
| ·完善教育教学设施是人才培养的主要保障 | 第49-50页 |
| ·充实师资力量是广东独立学院做好人才培养的前提 | 第50-51页 |
| ·制定合理的培养方案和教学计划是人才培养的执行依据 | 第51页 |
| ·教学型办学定位不排斥科研和社会服务功能 | 第51页 |
| ·广东独立学院的办学体制定位 | 第51-55页 |
| ·广东独立学院“独立”的办学体制定位 | 第52-53页 |
| ·广东独立学院“民办”的办学体制定位 | 第53页 |
| ·“独立”和“民办”体制定位与是否和母体脱钩 | 第53-55页 |
| 第五章 广东独立学院办学的发展策略 | 第55-58页 |
| ·认清形势，理顺办学各方关系，筑牢办学基础 | 第55-56页 |
| ·理顺办学各方利益关系，以民办和独立的办学定位谋求发展 | 第55-56页 |
| ·完善师资队伍，保障教师合法权益 | 第56页 |
| ·强化危机意识，防范办学风险，在生存中谋求发展 | 第56-58页 |
| ·适度控制办学规模，集中精力办好重点专业 | 第56-57页 |
| ·反思办学成本，合理制定收费标准 | 第57-58页 |
| 第六章 电子科技大学中山学院案例分析 | 第58-63页 |
| ·电子科技大学中山学院概况 | 第58-59页 |
| ·电子科技大学中山学院办学的成功经验 | 第59-60页 |
| ·电子科技大学和中山市政府的全力支持 | 第59页 |
| ·学院合理进行办学功能定位，注重人才培养 | 第59-60页 |
| ·学院确立了“独立”办学的体制定位 | 第60页 |
| ·电子科技大学中山学院可能存在的一些问题 | 第60-61页 |
| ·从公办专科院校直接转化而来，国有资产如何过户？ | 第60-61页 |
| ·存在回归公办高校的可能性，对“民办”认识不足 | 第61页 |
| ·由于公办高校转化带来的惯性，存在机关膨胀的可能性 | 第61页 |
| ·对电子科技大学中山学院定位与发展的两点建议 | 第61-63页 |
| ·尽早与母体高校一同向中山市政府协商解决国有资产过户问题 | 第61-62页 |
| ·继续探索独立学院管理模式，从制度上根治机关膨胀惯性 | 第62-63页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
