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山东桑乐太阳能有限公司竞争战略设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 问题的提出和研究的必要性第8页
    1.2 本文的研究方法第8页
    1.3 本文的研究分析工具第8-10页
    1.4 本文内容简介第10-12页
第2章 理论综述第12-26页
    2.1 战略管理发展史及其流派第12-14页
    2.2 战略层次第14-16页
    2.3 竞争战略定义及类型第16-19页
    2.4 竞争战略的制定步骤第19-26页
第3章 太阳能行业的历史与现状第26-38页
    3.1 太阳能简介第26页
    3.2 太阳能利用发展史第26-30页
    3.3 太阳能行业的现状第30-32页
    3.4 中国太阳能热水器产业概况第32-38页
第4章 山东桑乐太阳能有限公司外部环境分析第38-43页
    4.1 桑乐公司政治法律环境分析第38页
    4.2 桑乐公司经济环境分析第38页
    4.3 桑乐公司社会文化环境分析第38-39页
    4.4 桑乐公司技术环境分析第39-40页
    4.5 桑乐公司五种竞争力量模型分析第40-43页
第5章 山东桑乐太阳能有限公司内部条件分析第43-51页
    5.1 山东桑乐太阳能有限公司简介第43页
    5.2 桑乐公司的科研开发第43-44页
    5.3 桑乐公司的经营状况第44-45页
    5.4 桑乐公司的生产条件第45-46页
    5.5 桑乐公司的人员素质第46页
    5.6 桑乐公司的企业文化第46-47页
    5.7 桑乐公司的销售网络第47-48页
    5.8 桑乐公司的品牌管理第48-49页
    5.9 桑乐公司的产品组合第49-51页
第6章 山东桑乐太阳能有限公司主要竞争对手分析第51-56页
    6.1 桑乐公司的产品市场定位第51-52页
    6.2 桑乐公司的主要竞争对手分析第52-56页
第7章 山东桑乐太阳能有限公司的战略选择第56-61页
    7.1 桑乐公司的SWOT分析第56-60页
    7.2 桑乐公司的竞争战略选择第60-61页
第8章 山东桑乐太阳能有限公司竞争战略的实施措施第61-65页
    8.1 桑乐公司技术领先的差异化战略的实施措施第61-62页
    8.2 桑乐公司聚焦战略的实施措施第62-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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