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企业管理人员职业高原与工作满意度、组织承诺及离职倾向关系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 问题的提出及研究的意义第11-13页
    1.2 研究的目的、内容和范围第13-14页
    1.3 研究方法、技术路线和结构安排第14-18页
    1.4 主要创新和贡献第18-21页
2 文献与理论研究述评第21-47页
    2.1 职业高原理论述评第21-28页
    2.2 工作满意度、组织承诺与离职倾向理论述评第28-36页
    2.3 职业高原与工作满意度、组织承诺及离职倾向关系述评第36-43页
    2.4 相关文献研究的不足与本研究假设的提出第43-46页
    2.5 本章小结第46-47页
3 基于职业高原的企业管理人员离职博弈分析第47-59页
    3.1 引言第47-48页
    3.2 企业员工离职的影响因素及离职博弈模型简述第48-50页
    3.3 基于职业高原的企业管理人员离职博弈分析第50-58页
    3.4 本章小结第58-59页
4 实证研究方法设计第59-87页
    4.1 引言第59-60页
    4.2 变量设计第60-68页
    4.3 问卷预检验——小样本数据收集与处理第68-75页
    4.4 量表形成——大样本数据收集与处理第75-84页
    4.5 资料分析方法第84-85页
    4.6 本章小结第85-87页
5 职业高原与工作满意度、组织承诺及离职倾向关系的结构方程模型构建第87-111页
    5.1 引言第87-88页
    5.2 假设变量的相关关系分析第88-98页
    5.3 基于结构方程模型的假设检验第98-106页
    5.4 研究结果分析及其对企业人力资源管理的启示第106-110页
    5.5 本章小结第110-111页
6 职业高原进程中不同企业管理人员工作满意度、组织承诺及离职倾向的比较第111-125页
    6.1 引言第111-112页
    6.2 职业高原进程中不同企业管理人员工作满意度比较分析第112-115页
    6.3 职业高原进程中不同企业管理人员组织承诺比较分析第115-118页
    6.4 职业高原进程中不同企业管理人员离职倾向比较分析第118-121页
    6.5 研究结果分析及其对企业人力资源管理的启示第121-124页
    6.6 本章小结第124-125页
7 职业高原下人口学变量对工作满意度、组织承诺及离职倾向的影响第125-159页
    7.1 引言第125页
    7.2 客观职业高原下人口学变量对工作满意度、组织承诺及离职倾向的影响..第125-140页
    7.3 主观职业高原下人口学变量对工作满意度、组织承诺及离职倾向的影响..第140-155页
    7.4 研究结果分析及其对企业人力资源管理的启示第155-158页
    7.5 本章小结第158-159页
8 结论与研究展望第159-163页
    8.1 结论第159-162页
    8.2 局限性与进一步的研究展望第162-163页
致谢第163-165页
参考文献第165-175页
附录1 作者在攻读博士学位期间发表的论文第175-177页
附录2 问卷调查表第177-180页

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