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大型体育赛事非官方赞助商体育营销策略研究--以北京奥运会上的中国企业为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 前言第11-13页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-13页
2 文献综述第13-19页
   ·国外研究现状第13-14页
     ·国外关于赞助和体育赞助的研究第13页
     ·国外关于体育营销的界定第13-14页
   ·国内研究现状第14-19页
     ·国内关于赞助和体育赞助的定义第14页
     ·国内关于体育营销的界定第14-16页
     ·国内关于体育营销策略的研究第16-17页
     ·国内关于大型体育赛事非官方赞助商体育营销策略的研究第17-18页
     ·国内关于奥运会非官方赞助商体育营销策略的研究第18-19页
3 大型体育赛事中的体育营销概述第19-23页
   ·营销的概念第19页
   ·体育营销的概念第19页
   ·大型体育赛事中的体育营销概念及其特点第19-23页
     ·大型体育赛事的界定第19-20页
     ·大型体育赛事体育营销的界定第20页
     ·大型体育赛事体育营销的特点第20-23页
4 大型体育赛事非官方赞助商的体育营销策略第23-35页
   ·大型体育赛事非官方赞助商的界定第23页
     ·大型体育赛事官方赞助商的界定第23页
     ·大型体育赛事非官方赞助商的界定第23页
   ·大型体育赛事非官方赞助商体育营销活动概述第23-24页
   ·大型体育赛事非官方赞助商开展体育营销的原因第24-25页
     ·丰富赛事资源的吸引第24页
     ·赛事赞助权的唯一性和排他性第24-25页
     ·非官方赞助商的体育营销仍可取得良好的效果第25页
   ·大型体育赛事非官方赞助商体育营销策略第25-28页
     ·针对消费者开展营销第25-26页
     ·借助媒体投放广告第26页
     ·赞助参赛运动员和参赛运动队第26-27页
     ·参与赛事承建工作第27页
     ·联盟赛事赞助商第27-28页
     ·赞助赛事期间及前后的其他体育活动第28页
   ·中国企业(非官方赞助商)围绕北京奥运会开展体育营销案例分析第28-35页
     ·雪花啤酒公司案例分析第29-30页
     ·新飞电器集团案例分析第30页
     ·蒙牛集团案例分析第30-31页
     ·李宁公司案例分析第31-32页
     ·雷士照明公司案例分析第32-33页
     ·民生银行案例分析第33页
     ·非官方赞助商不成功案例分析第33-35页
5 结论与建议第35-44页
   ·大型体育赛事非官方赞助商开展体育营销的 SWOT 分析和总结第35-40页
     ·SWOT 态势分析法介绍第35页
     ·非官方赞助商开展体育营销的优势因素(S)分析第35-36页
     ·非官方赞助商开展体育营销的劣势因素(W)分析第36-37页
     ·非官方赞助商开展体育营销的机会因素(0)分析第37-38页
     ·非官方赞助商开展体育营销的威胁因素(T)分析第38-39页
     ·非官方赞助商体育营销的SWOT 矩阵第39页
     ·非官方赞助商开展体育营销的总结第39-40页
   ·对我国企业(非官方赞助商)开展体育营销的几点建议第40-44页
     ·充分了解政策法规,合理占位,合法越界第40页
     ·寻找产品和品牌与体育精神和赛事理念的契合点第40-41页
     ·借鉴国外成功经验,结合企业自身实际第41-42页
     ·深入挖掘赛事资源,扑捉各种营销机会第42页
     ·找准官方赞助商的薄弱环节,以其作为重要切入点第42页
     ·坚持以消费者为中心,进行消费市场细分第42-43页
     ·注重营销的创新性和连续性第43页
     ·热心社会公益事业,重塑良好企业形象第43-44页
6 结束语第44-45页
7 参考文献第45-47页
致谢第47页

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