南京中科保健品品牌战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究基本问题和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的基本问题 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 品牌价值理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌价值的概念界定 | 第14页 |
| 2.1.2 品牌价值的内涵探讨 | 第14-15页 |
| 2.2 品牌形象理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 品牌形象理论的总括说 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌形象理论的象征意义说 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌形象理论的个性说 | 第16页 |
| 2.2.4 品牌形象理论的心理说 | 第16页 |
| 2.3 品牌营销理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 品牌营销的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 品牌营销整体模式探讨 | 第17-18页 |
| 2.4 品牌战略方法和工具 | 第18-21页 |
| 2.4.1 品牌战略方法 | 第18-20页 |
| 2.4.2 品牌战略工具 | 第20-21页 |
| 3 南京中科品牌战略分析 | 第21-32页 |
| 3.1 企业及品牌发展概论 | 第21-22页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第21页 |
| 3.1.2 品牌发展概况 | 第21-22页 |
| 3.2 品牌SWOT分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 优势 | 第22-23页 |
| 3.2.2 劣势 | 第23-24页 |
| 3.2.3 机会 | 第24-25页 |
| 3.2.4 威胁 | 第25-27页 |
| 3.3 品牌战略设计 | 第27-32页 |
| 3.3.1 总体目标 | 第27页 |
| 3.3.2 品类目标 | 第27-28页 |
| 3.3.3 品类策略 | 第28-32页 |
| 4 南京中科品牌战略保障措施 | 第32-38页 |
| 4.1 资金 | 第32-33页 |
| 4.1.1 强化资金预算管理 | 第32页 |
| 4.1.2 设置品牌战略应急专项资金 | 第32-33页 |
| 4.1.3 加强成本控制 | 第33页 |
| 4.2 人员 | 第33-34页 |
| 4.2.1 加强人员培训 | 第33-34页 |
| 4.2.2 引进外部人才 | 第34页 |
| 4.2.3 建立有效激励制度 | 第34页 |
| 4.3 管理 | 第34-36页 |
| 4.3.1 建立有效的组织管理体系 | 第35页 |
| 4.3.2 加强品牌营销管理 | 第35-36页 |
| 4.4 文化 | 第36-38页 |
| 4.4.1 改变传统营销理念,培养品牌营销意识 | 第36-37页 |
| 4.4.2 增加文化和品牌的契合度 | 第37-38页 |
| 5 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
