御海龙湾项目建设成本管理体系构建与实施策略研究

内容提要	第4-6页
第1章 绪论	第6-10页
1.1 、选题背景及意义	第6-7页
1.2 、相关理论研究	第7-8页
1.3 、研究内容及框架	第8-10页
第2章 御海龙湾项目成本管理现状与存在问题分析	第10-23页
2.1 、红晟地产公司及御海龙湾项目简介	第10-14页
2.2 、“红晟御海龙湾”项目成本管理现状分析	第14-17页
2.3 、御海龙湾成本管理存在问题分析	第17-21页
2.4 、御海龙湾项目存在问题的原因分析	第21-23页
第3章 御海龙湾项目全过程成本管理体系构建	第23-50页
3.1 、设计阶段的成本管理	第23-32页
3.2 、招标阶段的成本管理	第32-39页
3.3 、合同管理与控制	第39-41页
3.4 、建设过程中的成本管理	第41-48页
3.5 、竣工决算的成本管理	第48-50页
第4章 御海龙湾项目成本管理体系实施策略	第50-58页
4.1 、树立成本管理思想与观念	第50-51页
4.2 、设置合理的项目成本管理组织	第51页
4.3 、优化成本管理体系	第51-57页
4.4 、运用必要的成本管理技术	第57-58页
第5章 总结与展望	第58-59页
5.1 、全文总结	第58页
5.2 、展望	第58-59页
参考文献	第59-62页
摘要	第62-64页
Abstract	第64-65页
致谢	第66页