御海龙湾项目建设成本管理体系构建与实施策略研究
内容提要 | 第4-6页 |
第1章 绪论 | 第6-10页 |
1.1 、选题背景及意义 | 第6-7页 |
1.2 、相关理论研究 | 第7-8页 |
1.3 、研究内容及框架 | 第8-10页 |
第2章 御海龙湾项目成本管理现状与存在问题分析 | 第10-23页 |
2.1 、红晟地产公司及御海龙湾项目简介 | 第10-14页 |
2.2 、“红晟御海龙湾”项目成本管理现状分析 | 第14-17页 |
2.3 、御海龙湾成本管理存在问题分析 | 第17-21页 |
2.4 、御海龙湾项目存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
第3章 御海龙湾项目全过程成本管理体系构建 | 第23-50页 |
3.1 、设计阶段的成本管理 | 第23-32页 |
3.2 、招标阶段的成本管理 | 第32-39页 |
3.3 、合同管理与控制 | 第39-41页 |
3.4 、建设过程中的成本管理 | 第41-48页 |
3.5 、竣工决算的成本管理 | 第48-50页 |
第4章 御海龙湾项目成本管理体系实施策略 | 第50-58页 |
4.1 、树立成本管理思想与观念 | 第50-51页 |
4.2 、设置合理的项目成本管理组织 | 第51页 |
4.3 、优化成本管理体系 | 第51-57页 |
4.4 、运用必要的成本管理技术 | 第57-58页 |
第5章 总结与展望 | 第58-59页 |
5.1 、全文总结 | 第58页 |
5.2 、展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
摘要 | 第62-64页 |
Abstract | 第64-65页 |
致谢 | 第66页 |