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以色列抽水蓄能电站项目投标管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-26页
    1.1 选题的背景与意义第11-15页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-15页
    1.2 文献综述及国内外应用状况第15-23页
        1.2.1 招投标管理第15-18页
        1.2.2 竞争战略第18-19页
        1.2.3 关系营销第19-20页
        1.2.4 风险管理第20-23页
    1.3 论文的基本框架与研究思路第23-26页
        1.3.1 基本框架第23页
        1.3.2 研究内容第23-24页
        1.3.3 技术线路第24-26页
第2章 项目简介和中水顾问类似项目经验教训第26-35页
    2.1 以色列抽水蓄能水电站项目简介第26-28页
    2.2 中国水电工程顾问集团公司简介第28-31页
    2.3 中水顾问类似项目的成功经验及失败教训第31-35页
第3章 项目投标管理方案设计第35-66页
    3.1 项目投标管理的内容第35页
    3.2 项目信息收集及业主关系构建第35-36页
    3.3 项目投标竞争战略第36-39页
        3.3.1 SWOT 分析第36-37页
        3.3.2 波特五力模型分析第37-39页
    3.4 项目合作伙伴选择及竞争对手分析第39-42页
        3.4.1 项目合作伙伴选择第39-41页
        3.4.2 项目竞争对手分析第41-42页
    3.5 项目利益相关者分析及关系营销第42-50页
        3.5.1 项目利益相关者分析第42-47页
        3.5.2 关系营销第47-50页
    3.6 项目投标管理第50-66页
        3.6.1 投标过程管理第50-55页
        3.6.2 供应商管理第55-58页
        3.6.3 投标文件管理第58-60页
        3.6.4 报价管理第60-63页
        3.6.5 投标风险管理第63-66页
第4章 实施过程及进一步的对策第66-70页
    4.1 项目第一轮合同协商第66-67页
    4.2 项目第二轮合同谈判准备第67-68页
    4.3 实施中存在的问题第68-69页
    4.4 进一步的改善措施第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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