| 摘要 | 第5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 详细摘要 | 第6-9页 |
| Detailed Abstract | 第9-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-28页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-17页 |
| 1.2 研究现实意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究现状 | 第18-22页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第22-25页 |
| 1.5 本章小结 | 第25-28页 |
| 第二章 煤炭企业发展模式转型与企业社会责任 | 第28-66页 |
| 2.1 煤炭企业煤炭主业发展转型面临的社会压力 | 第28-33页 |
| 2.2 在新形势下煤炭企业发展需要培养的核心能力 | 第33-38页 |
| 2.3 新时期煤炭企业发展模式转型的基本方向 | 第38-40页 |
| 2.4 基于社会责任的煤炭企业发展模式 | 第40-51页 |
| 2.5 煤炭企业新型发展模式的社会责任体系 | 第51-63页 |
| 2.6 本章小结 | 第63-66页 |
| 第三章 基于社会责任的煤炭企业发展模式效益模型 | 第66-104页 |
| 3.1 模型影响因素分析 | 第66-70页 |
| 3.2 煤炭企业社会责任效益——成本分析及模型构建 | 第70-85页 |
| 3.3 煤炭企业社会责任效益动态均衡模型 | 第85-89页 |
| 3.4 不同产权性质、规模和地区的煤炭企业社会责任效益模型 | 第89-95页 |
| 3.5 煤炭企业社会责任效益动态均衡模型的应用 | 第95-96页 |
| 3.6 神华集团社会责任的成本与绩效分析 | 第96-102页 |
| 3.7 本章小结 | 第102-104页 |
| 第四章 基于社会责任的煤炭企业发展模式实施的关键要素 | 第104-136页 |
| 4.1 基于社会责任的煤炭企业发展模式的实施 | 第104-106页 |
| 4.2 绿色发展 | 第106-114页 |
| 4.3 服务导向 | 第114-117页 |
| 4.4 结构调整 | 第117-121页 |
| 4.5 管理升级 | 第121-128页 |
| 4.6 文化引领 | 第128-135页 |
| 4.7 本章小结 | 第135-136页 |
| 第五章 结论与展望 | 第136-144页 |
| 5.1 主要结论 | 第136-140页 |
| 5.2 本文创新点 | 第140-141页 |
| 5.3 研究展望 | 第141-144页 |
| 参考文献 | 第144-150页 |
| 致谢 | 第150-152页 |
| 作者简介 | 第152页 |
