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企业并购财务风险分析及防范研究 ——以奥飞娱乐并购四月星空为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究方法和研究内容第11-14页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
        1.2.3 研究框架第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-20页
        1.3.1 国外研究现状第14-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-20页
        1.3.3 文献评述第20页
    1.4 创新之处第20-22页
第2章 相关概念和理论基础第22-28页
    2.1 相关概念第22-26页
        2.1.1 企业并购的概念第22页
        2.1.2 企业并购的种类第22-23页
        2.1.3 企业并购风险第23页
        2.1.4 企业并购财务风险第23-26页
    2.2 理论基础第26-28页
        2.2.1 协同效应理论第26页
        2.2.2 信息不对称理论第26-27页
        2.2.3 并购风险管理理论第27-28页
第3章 奥飞娱乐并购案例介绍第28-40页
    3.1 回顾并购过程第28-33页
        3.1.1 并购背景第28-29页
        3.1.2 并购双方简介第29-32页
        3.1.3 并购方案第32-33页
        3.1.4 并购估价第33页
    3.2 并购动因第33-35页
        3.2.1 扩充产业链第33-34页
        3.2.2 整合资源,发挥协同效应第34-35页
    3.3 并购前后财务情况第35-40页
        3.3.1 奥飞娱乐并购前财务情况第35-37页
        3.3.2 奥飞娱乐并购后财务情况第37-39页
        3.3.3 四月星空并购前财务情况第39-40页
第4章 奥飞娱乐并购四月星空的财务风险及其成因分析第40-63页
    4.1 奥飞娱乐并购四月星空产生的财务风险第40-57页
        4.1.1 并购前估值风险第40-44页
        4.1.2 并购中融资风险第44-45页
        4.1.3 并购中支付风险第45-48页
        4.1.4 并购后整合风险第48-57页
    4.2 奥飞娱乐并购四月星空的财务风险成因分析第57-63页
        4.2.1 并购前估值风险成因分析第57-59页
        4.2.2 并购中融资风险成因分析第59页
        4.2.3 并购中支付风险成因分析第59-60页
        4.2.4 并购后整合风险成因分析第60-63页
第5章 企业并购财务风险防范措施第63-70页
    5.1 并购前对价值评估风险的防范第63-65页
        5.1.1 提升所获信息质量第63-64页
        5.1.2 完善企业价值评估方法第64-65页
    5.2 并购中对融资风险的防范第65-66页
        5.2.1 制定正确融资决策第65页
        5.2.2 优化并购融资结构第65-66页
    5.3 并购中对支付风险的防范第66-67页
        5.3.1 设计合理的并购方案第66-67页
        5.3.2 确定合理的支付方式第67页
    5.4 并购后对整合风险的防范第67-70页
        5.4.1 签订业绩承诺条款第67-68页
        5.4.2 建立有效及时的财务整合制度第68-69页
        5.4.3 有效整合人员,优化资源配置第69-70页
第6章 研究结论与不足第70-72页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 研究不足第71-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-78页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第78页

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