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内蒙古电力集团ERP实施对传统财务工作带来的变化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 实施背景介绍第9-12页
    1.1 业务分析及优化概述第9-12页
        1.1.1 业务分析及优化方法第9-10页
        1.1.2 业务分析及优化原则第10-11页
        1.1.3 业务分析及优化目标第11-12页
第二章 业务模式分析及优化第12-58页
    2.1 财务战略与规划第12-16页
        2.1.1 概述第12-13页
        2.1.2 现状描述第13-14页
        2.1.3 先进经验第14-15页
        2.1.4 差异分析及优化建议第15-16页
    2.2 预算管理第16-21页
        2.2.1 预算的编制和下达第17-19页
        2.2.2 预算的执行和监控第19-20页
        2.2.3 预算的调整和分析第20-21页
    2.3 核算管理第21-40页
        2.3.1 总账管理第22-25页
        2.3.2 工程项目核算第25-28页
        2.3.3 物资核算第28-31页
        2.3.4 固定资产核算第31-35页
        2.3.5 电费核算第35-37页
        2.3.6 日常成本费用核算第37-38页
        2.3.7 应收核算第38-39页
        2.3.8 应付核算第39-40页
    2.4 资金管理第40-49页
        2.4.1 投资管理第41-44页
        2.4.2 融资管理第44-46页
        2.4.3 现金管理第46-49页
    2.5 财务报告与分析第49-53页
        2.5.1 现状描述第50页
        2.5.2 先进经验第50-51页
        2.5.3 差异分析与优化建议第51-53页
    2.6 主数据管理第53-58页
        2.6.1 科目主数据第53-54页
        2.6.2 资产主数据第54-56页
        2.6.3 供应商主数据第56页
        2.6.4 银行主数据第56-58页
第三章 组织体系分析及优化第58-73页
    3.1 财务管理职能现状第58-65页
        3.1.1 集团公司财务部职能第58-60页
        3.1.2 直属单位财务处职能第60-63页
        3.1.3 岗位设置及人员配备第63-65页
    3.2 财务管理组织体系国内同行业经验第65-68页
        3.2.1 纵向财务管理职能第65-66页
        3.2.2 横向财务管理职能第66-68页
        3.2.3 对外财务管理职能第68页
        3.2.4 岗位设置及人员配备第68页
    3.3 组织体系差异分析与优化建议第68-73页
        3.3.1 纵向财务管理职能差异分析与优化建议第68-69页
        3.3.2 横向财务管理职能差异分析与优化建议第69-70页
        3.3.3 对外财务管理职能差异分析与优化建议第70-71页
        3.3.4 岗位设置及人员配备第71-73页
第四章 业务流程分析及优化第73-107页
    4.1 流程差异对比第73-99页
    4.2 流程差异分析第99-107页
第五章 业务应用及信息化分析及优化第107-112页
    5.1 业务应用及信息化现状第107-108页
        5.1.1 功能应用现状第107页
        5.1.2 系统集成现状第107页
        5.1.3 系统部署现状第107-108页
    5.2 业务应用及信息化差异分析第108-109页
        5.2.1 功能应用分析第108-109页
        5.2.2 系统集成分析第109页
        5.2.3 系统部署分析第109页
    5.3 务应用及信息化优化建议第109-112页
        5.3.1 功能应用优化建议第109-111页
        5.3.2 系统集成优化建议第111页
        5.3.3 系统部署优化建议第111-112页
第六章 业务分析及优化总结第112-118页
参考文献第118-119页
致谢第119页

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