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商业银行EVA管理与绩效考核研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 经济增加值的内涵理解第11-16页
    1.1 选题的背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-13页
    1.3 经济增加值的定义第13页
    1.4 经济增加值与会计利润第13-14页
    1.5 资本成本与机会成本第14-16页
第2章 银行引入经济增加值考核管理的必要性和思路第16-26页
    2.1 价值最大化是银行经营的目标第16页
    2.2 价值最大化的理论含义第16-17页
    2.3 经济增加值是衡量价值最大化的指标第17-19页
    2.4 构建经济增加值管理和考核体系的基本思路第19-26页
第3章 经济增加值考核体系的操作模式第26-40页
    3.1 经济增加值考核的局限性第26页
    3.2 利率市场化对商业银行的管理和绩效考核的影响第26-31页
    3.3 完善经济增加值考核体系的基本要求第31-33页
    3.4 完善EVA考核操作模式的主要方向第33-40页
第4章 经济增加值(EVA)管理及考核应用第40-45页
    4.1 威海分行背景介绍第40页
    4.2 考核制度演变第40-41页
    4.3 实施经济增加值(EVA)管理第41-43页
    4.4 建立以经济增加值(EVA)为核心的绩效评价体系第43页
    4.5 实施经济增加值考核和管理的效果第43-45页
第5章 提高经济增加值的主要途径第45-48页
    5.1 建立以经济增加值为核心的绩效评价机制第45页
    5.2 实现风险和效益相匹配的资产和业务组合策略第45-46页
    5.3 实现收入渠道的多元化第46页
    5.4 提高资产质量第46-47页
    5.5 实施全面成本管理第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表第54页

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