U公司研发体系敏捷化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| Contents | 第11-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 软件项目管理研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.2 敏捷软件项目管理及Scrum研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第20-22页 |
| 第二章 软件研发体系相关理论 | 第22-34页 |
| 2.1 软件项目管理 | 第22-25页 |
| 2.1.1 软件项目的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 软件项目研发的复杂性 | 第22-23页 |
| 2.1.3 软件项目管理的特殊性 | 第23页 |
| 2.1.4 软件项目管理发展的四个阶段 | 第23-25页 |
| 2.2 敏捷软件研发及敏捷软件项目管理 | 第25-30页 |
| 2.2.1 敏捷思想概述 | 第25-28页 |
| 2.2.2 敏捷方法的特点 | 第28页 |
| 2.2.3 敏捷软件项目管理的优点 | 第28-30页 |
| 2.3 敏捷软件项目管理框架Scrum | 第30-33页 |
| 2.3.1 Scrum概述 | 第30-31页 |
| 2.3.2 Scrum的特点 | 第31-33页 |
| 2.3.3 Scrum的优缺点 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 U公司研发体系的现状及问题分析 | 第34-40页 |
| 3.1 U公司简介 | 第34页 |
| 3.2 互联网行业特点及敏捷研发要求 | 第34-36页 |
| 3.3 U公司软件研发团队分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 软件研发部门组织结构 | 第36页 |
| 3.3.2 软件研发团队组织结构 | 第36-37页 |
| 3.3.3 U公司软件研发人才状况分析 | 第37-38页 |
| 3.4 U公司软件研发团队所面临的困难 | 第38-39页 |
| 3.4.1 互联网行业软件研发的挑战 | 第38-39页 |
| 3.4.2 现行的传统软件研发模式不满足要求 | 第39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 U公司研发体系敏捷化改造 | 第40-58页 |
| 4.1 敏捷化改造引入期 | 第40-45页 |
| 4.1.1 引入敏捷培训推广敏捷研发理念 | 第40-41页 |
| 4.1.2 调整组织结构营造适应组织环境 | 第41-42页 |
| 4.1.3 选定敏捷化改造框架实施敏捷化改造 | 第42-45页 |
| 4.2 敏捷化改造反思改进期 | 第45-49页 |
| 4.2.1 敏捷化改造效果分析reform | 第45页 |
| 4.2.2 敏捷化改造反思 | 第45-47页 |
| 4.2.3 敏捷化改造优化 | 第47-49页 |
| 4.3 敏捷化改造稳步推进期 | 第49-57页 |
| 4.3.1 建立敏捷方法UAMPPD | 第49-53页 |
| 4.3.2 敏捷方法UAMPPD的后续改进 | 第53-54页 |
| 4.3.3 敏捷方法UAMPPD的支撑工具建设 | 第54-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 U公司研发体系敏捷化改造结果评价 | 第58-62页 |
| 5.1 研发工作效率提升 | 第58-59页 |
| 5.2 研发团队成长 | 第59-60页 |
| 5.3 用户满意度提升 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
