摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外税源专业化管理理论 | 第12-14页 |
1.2.2 国内税源专业化管理理论 | 第14-15页 |
1.3 研究的思路与方法 | 第15-17页 |
1.3.1 本文研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 税源管理与税源专业化管理 | 第17-24页 |
2.1 税源管理的涵义 | 第17页 |
2.2 我国税源管理的几个方式 | 第17-20页 |
2.2.1 税收专管员模式 | 第17-18页 |
2.2.2 征、管、查分离模式 | 第18页 |
2.2.3 分税制改革 | 第18-19页 |
2.2.4 集中征收、重点稽查模式 | 第19页 |
2.2.5 科学化、精细化管理 | 第19页 |
2.2.6 专业化、信息化模式 | 第19-20页 |
2.3 税源专业化管理的涵义及目标 | 第20-21页 |
2.3.1 税源专业化管理的涵义 | 第20-21页 |
2.3.2 税源专业化管理的目标 | 第21页 |
2.4 我国税源专业化管理的特点 | 第21-22页 |
2.4.1 风险管理为导向的分类分级管理体制 | 第21-22页 |
2.4.2 规范化的征管程序,纳税评估作用突出 | 第22页 |
2.4.3 信息管税支撑专业化管理 | 第22页 |
2.4.4 专业化人才进行专业化税源管理 | 第22页 |
2.5 相关基础理论 | 第22-24页 |
2.5.1 专业化管理理论 | 第22-23页 |
2.5.2 信息不对称理论 | 第23页 |
2.5.3 流程再造理论 | 第23-24页 |
第3章 晋江市地方税务局税源专业化管理现状 | 第24-39页 |
3.1 晋江市地方税务局税源管理概况 | 第24-25页 |
3.2 晋江市地方税务局税源专业化管理具体举措 | 第25-32页 |
3.2.1 区分设置不同岗位 | 第26页 |
3.2.2 流程再造使机构扁平化 | 第26-27页 |
3.2.3 提升不同岗位的专业化 | 第27-31页 |
3.2.4 四项保障推进专业化管理 | 第31-32页 |
3.3 晋江市地方税务局税源专业化管理取得的成效 | 第32-33页 |
3.3.1 促进了纳税人对税法的遵从 | 第32页 |
3.3.2 提高了税收征管的质效 | 第32-33页 |
3.3.3 降低了税收执法风险 | 第33页 |
3.3.4 提高了干部队伍素质 | 第33页 |
3.3.5 提升了社会满意度 | 第33页 |
3.4 晋江市地方税务局税源专业化管理现状问卷调查 | 第33-39页 |
3.4.1 调查数据来源介绍 | 第33-34页 |
3.4.2 调查对象基本情况 | 第34-35页 |
3.4.3 问卷调查情况简要分析 | 第35-39页 |
第4章 晋江市地方税务局税源专业化管理的不足与原因分析 | 第39-50页 |
4.1 缺少现代化的税收管理理念 | 第39-41页 |
4.1.1 税务干部专业化管理意识缺乏 | 第39页 |
4.1.2 纳税人纳税主动性不够 | 第39-41页 |
4.2 税源长效监控困难 | 第41-42页 |
4.2.1 税源户的核心资料采集困难 | 第41页 |
4.2.2 税收负担的公平性不够 | 第41-42页 |
4.2.3 纳税人的办税成本高 | 第42页 |
4.3 税收信息采集数据质量低 | 第42-44页 |
4.3.1 内部信息缺乏科学的分类 | 第42-43页 |
4.3.2 外部信息的釆集途径不畅 | 第43页 |
4.3.3 缺少统一的税源管理信息系统 | 第43-44页 |
4.4 税收风险管理基础薄弱 | 第44-48页 |
4.4.1 风险管理防控制度有待健全 | 第44-46页 |
4.4.2 纳税评估方式粗放 | 第46-48页 |
4.5 岗位与人员配置不合理 | 第48-50页 |
4.5.1 人力资源不够 | 第48页 |
4.5.2 税收管理专业人才培养机制不健全 | 第48-50页 |
第5章 税源专业化管理的国际经验 | 第50-55页 |
5.1 推崇分类管理专业化 | 第50-51页 |
5.2 风险管理应用受到重视 | 第51页 |
5.3 规模纳税人单列监管 | 第51-52页 |
5.4 各项涉税信息的规范化 | 第52-53页 |
5.5 人力资源配备专业化 | 第53页 |
5.6 强化纳税评估与税务稽查 | 第53-55页 |
第6章 晋江地税税源专业化管理改进方向 | 第55-62页 |
6.1 树立适应专业化管理的理念 | 第55-56页 |
6.1.1 更新管理理念 | 第55页 |
6.1.2 树立正确工作导向 | 第55-56页 |
6.1.3 突破管理思维定势 | 第56页 |
6.2 推行风险管理为导向的税源专业化运行机制 | 第56-58页 |
6.2.1 统筹协调机制 | 第56页 |
6.2.2 流程衔接机制 | 第56页 |
6.2.3 指标更新机制 | 第56-57页 |
6.2.4 差别应对机制 | 第57页 |
6.2.5 督查监控机制 | 第57页 |
6.2.6 绩效考评机制 | 第57-58页 |
6.3 构建规模与行业相结合的分级分类管理体制 | 第58页 |
6.3.1 重点税源企业集中评估 | 第58页 |
6.3.2 中小税源企业集约化管理 | 第58页 |
6.4 提高信息技术为支撑的数据增值利用水平 | 第58-59页 |
6.4.1 整合不同类型的征管信息 | 第58-59页 |
6.4.2 基础数据维护管理质量提升 | 第59页 |
6.4.3 拓展外部涉税信息收集能力 | 第59页 |
6.5 税源专业化管理的队伍建设向“高尖”人才倾斜 | 第59-62页 |
6.5.1 合理配备人力资源 | 第60页 |
6.5.2 深化分类分级培训 | 第60页 |
6.5.3 加强青年税务人才储备 | 第60-62页 |
第7章 结论与展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
附录 | 第68-74页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第74页 |