摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 论文的研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究 | 第11-12页 |
1.2.1 国外研究状况 | 第11页 |
1.2.2 国内研究状况 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及结构 | 第13-15页 |
2 供应链管理基本理论 | 第15-23页 |
2.1 供应链管理的概念 | 第15-17页 |
2.1.1 供应链的定义和组成部分 | 第15-16页 |
2.1.2 供应链的特点 | 第16页 |
2.1.3 供应链管理的主要内容 | 第16-17页 |
2.1.4 供应链管理经历的四个阶段 | 第17页 |
2.2 供应链管理的发展趋势 | 第17-19页 |
2.3 供应链管理的结构模型 | 第19-20页 |
2.4 供应链管理的主要流程 | 第20-23页 |
2.4.1 计划 | 第21页 |
2.4.2 实施 | 第21页 |
2.4.3 执行评估 | 第21-23页 |
3 许氏科技公司供应链管理存在的问题及分析 | 第23-32页 |
3.1 许氏科技公司供应链管理概况 | 第23-27页 |
3.1.1 许氏科技公司简介 | 第23页 |
3.1.2 许氏科技公司供应链管理组织架构 | 第23-25页 |
3.1.3 许氏科技公司供应链管理业务流程 | 第25-27页 |
3.2 许氏科技公司供应链管理问题分析 | 第27-32页 |
3.2.1 供应链中库存管理的问题 | 第27-28页 |
3.2.2 零部件供应链的问题 | 第28-29页 |
3.2.3 供应链敏捷管理问题 | 第29-32页 |
4 许氏科技公司供应链管理改进探究 | 第32-41页 |
4.1 供应链制定的影响因素及原则 | 第32-34页 |
4.1.1 供应链管理系统的影响因素 | 第32-33页 |
4.1.2 供应链管理系统设计的原则 | 第33-34页 |
4.2 许氏科技公司供应链管理系统在设计步骤 | 第34-36页 |
4.2.1 对现行供应链管理系统的调查 | 第34页 |
4.2.2 制定新供应链管理系统中应注意的问题 | 第34-35页 |
4.2.3 建立完整供应链管理战略的优势 | 第35-36页 |
4.3 许氏科技公司供应链管理系统制定措施 | 第36-41页 |
4.3.1 精益化生产指导思想下的MRP、ERP系统的完善 | 第36-38页 |
4.3.2 采购管理的流程化、及时化和可控制、可追溯 | 第38-40页 |
4.3.3 库存管理的合理化及对零库存的追求 | 第40-41页 |
5 供应链管理系统评价 | 第41-48页 |
5.1 生产节拍指标 | 第41-43页 |
5.2 供应链总运营成本指标 | 第43-44页 |
5.3 供应链核心企业产品成本指标 | 第44页 |
5.4 交付准确率和及时率 | 第44-45页 |
5.5 顾客满意度 | 第45-46页 |
5.6 库存周转率 | 第46页 |
5.7 信息传递准确性 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |