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H典当行风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 选题的理论与实践价值第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-18页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
    1.3 研究思路、方法和主要内容第18-20页
第2章 典当概念及企业风险管理相关理论第20-33页
    2.1 典当业概述第20-25页
        2.1.1 典当的概念和相关术语第20-21页
        2.1.2 典当的功能和作用第21-23页
        2.1.3 典当的运作流程第23-25页
    2.2 风险以及风险管理的概述第25-29页
        2.2.1 风险的定义第25页
        2.2.2 风险的特性及构成要素第25-26页
        2.2.3 风险识别的概念及方法第26-27页
        2.2.4 风险管理的概念第27-28页
        2.2.5 全面风险管理的基本内涵第28-29页
    2.3 典当行业风险管理的特殊性第29-31页
    2.4 典当行业风险管理的关键点第31-33页
第3章 H典当行基本情况及发展环境第33-40页
    3.1 H典当行基本情况第33页
        3.1.1 H典当行基本情况介绍第33页
        3.1.2 H典当行组织架构第33页
    3.2 H典当行主要业务第33-35页
        3.2.1 H典当行主要业务介绍第33-34页
        3.2.2 H典当行业务流程第34-35页
    3.3 H典当行发展环境分析第35-40页
        3.3.1 外部环境分析第35-39页
        3.3.2 内部环境分析第39-40页
第4章 H典当行风险管理现状分析第40-45页
    4.1 H典当行主要风险分析第40-42页
        4.1.1 法律风险第40页
        4.1.2 信用风险第40-41页
        4.1.3 经营风险第41-42页
    4.2 H典当行当前经营中存在的主要风险第42-43页
        4.2.1 为了追求最大收益,收当和审验环节不严谨第42-43页
        4.2.2 绝当产品处理不当,造成变现难,变现价值低第43页
    4.3 H典当行当前风险管理中存在的主要问题分析第43-45页
        4.3.1 没有建立完善的全面风险管理体系第43-44页
        4.3.2 缺乏对风险系统的识别、预警和防范第44-45页
第5章 H典当行全面风险管理体系的构建第45-53页
    5.1 H典当行全面风险管理框架第45-46页
    5.2 H典当行风险识别与预警体系的构建第46-49页
        5.2.1 公司治理的风险识别和预警第46页
        5.2.2 业务流程的风险识别与预警第46-47页
        5.2.3 内部控制的风险识别与预警第47页
        5.2.4 信息沟通的风险识别与预警第47页
        5.2.5 监督检查的风险识别与预警第47-48页
        5.2.6 重要资产及绝当资产的风险识别与预警第48页
        5.2.7 政策法律法规的风险识别与预警第48-49页
    5.3 H典当行风险防范与规避体系的构建第49-53页
        5.3.1 公司治理的风险的防范第49-50页
        5.3.2 业务流程的风险的防范第50页
        5.3.3 内部控制的风险的防范第50-51页
        5.3.4 信息沟通的风险的防范第51页
        5.3.5 监督检查的风险的防范第51页
        5.3.6 重要资产及绝当资产的风险的防范第51-52页
        5.3.7 政策法律法规的风险的防范第52-53页
第6章 H典当行构建全面风险管理体系的实施措施与建议第53-58页
    6.1 建立科学的风险管理和控制机制第53页
        6.1.1 加强风险管理和防范意识第53页
        6.1.2 提高人员素质,设立风险管理架构第53页
    6.2 完善全面风险管理框架,构建防范风险基础第53-54页
        6.2.1 组织健全的风险管理框架第54页
        6.2.2 加强风险管理责任第54页
    6.3 依法经营,防范非法经营风险第54页
    6.4 建立现代企业制度,健全内部管理第54-55页
    6.5 注重财务指标,降低财务风险第55-56页
        6.5.1 严格验当,降低绝当率第55-56页
        6.5.2 适度降低房产抵押贷款率第56页
        6.5.3 加速资金周转率,提高盈利能力第56页
    6.6 建立二手商品市场网络,防范绝当风险增大第56页
    6.7 建立风险补偿、分散体系,有效防范各种风险第56页
    6.8 加强制度约束,实现经营风险的集中与分散双重管理第56-57页
    6.9 紧跟行业发展,培养专业人才第57-58页
第7章 结论与展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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