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大连胜利购物广场经营成功要素研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·课题研究背景第8-9页
   ·研究内容和意义第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究技术路线第10-11页
2 胜利广场经营阶段划分及各阶段管理问题综述第11-20页
   ·胜利广场项目介绍第11-13页
   ·购物中心行业的整体形势分析第13-14页
   ·胜利广场成长阶段划分及各阶段管理问题综述第14-20页
     ·项目筹备期(1993~1998)第14-15页
     ·整合经营期(1998~2002)第15-17页
     ·市场导向期(2002~2005)第17-18页
     ·升级改造期(2005~2007)第18-19页
     ·平稳发展期(2007~2011)第19-20页
3 胜利广场经营各阶段管理问题解析第20-40页
   ·项目筹备期的策略第20-22页
     ·准确的市场定位第20-22页
     ·以自营店铺带动整体招商第22页
   ·整合经营期的策略第22-28页
     ·改变大连人的消费习惯第23-24页
     ·人性化的业户管理第24-25页
     ·为顾客提供完善服务第25-26页
     ·规范商场内安全管理第26-27页
     ·营销推广带动商场人气第27-28页
     ·销售回租解决资金回流及统一经营问题第28页
   ·市场导向期的策略第28-33页
     ·公司战略转型第28-29页
     ·物业职能的转型第29-32页
     ·商品同质化问题的解决第32-33页
   ·升级改造期的策略第33-37页
     ·提升品牌形象第34-35页
     ·硬件环境改造第35-36页
     ·物业服务的升级第36-37页
   ·平稳发展期的策略第37-40页
     ·以统一经营带动店铺销售第37-38页
     ·提升物业服务标准第38-40页
4 大连胜利购物广场经营成功要素第40-44页
   ·针对市场竞争环境需具备的要素第41-42页
   ·地产开发商本身需具备的要素第42页
   ·针对经营业主需具备的要素第42-43页
   ·针对消费者需具备的要素第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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