| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究概述 | 第14-17页 |
| 1.3.3 文献综述总结 | 第17-18页 |
| 1.4 基本思路与结构安排 | 第18-19页 |
| 1.5 本文的创新和不足 | 第19-20页 |
| 第二章 保险业投资养老社区的现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 我国人口老龄化分析 | 第20-21页 |
| 2.1.1 我国社会处于老龄化加速上升周期 | 第20-21页 |
| 2.2 当前我国保险业发展情况分析 | 第21-27页 |
| 2.2.1 当前我国保险业总体业务收入情况分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 我国保险公司投资现状分析 | 第23-27页 |
| 2.3 养老社区发展现状分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 养老社区的概念 | 第27-28页 |
| 2.3.2 养老社区当前主要形式 | 第28-29页 |
| 2.4 我国保险公司投资养老社区的现实意义 | 第29-32页 |
| 第三章 我国保险公司投资养老社区SWOT分析 | 第32-41页 |
| 3.1 保险公司投资养老社区的优势 | 第32-36页 |
| 3.1.1 投资养老社区可以使保险可投资资金增值 | 第32-34页 |
| 3.1.2 利用养老社区带来的社会影响吸引和满足高净值客户的需求 | 第34-35页 |
| 3.1.3 保险公司能够充分利用养老社区使保险投资资金抵御通货膨胀风险 | 第35-36页 |
| 3.2 保险公司投资养老社区的机遇 | 第36-37页 |
| 3.2.1 当前养老社区供求失衡市场前景广阔 | 第36-37页 |
| 3.2.2 投资养老社区可以增加保险公司的客户忠诚度 | 第37页 |
| 3.3 保险公司投资养老社区的劣势 | 第37-38页 |
| 3.3.1 养老产业发展的成功与否缺乏明确的可评判准则 | 第37-38页 |
| 3.3.2 我国养老产业的经营模式尚未完全规范 | 第38页 |
| 3.4 我国保险公司投资养老社区的挑战 | 第38-41页 |
| 3.4.1 政府给的优惠政策力度不够 | 第38页 |
| 3.4.2 养老社区土地性质不明确 | 第38-39页 |
| 3.4.3 投资养老社区会带来不可忽视的风险 | 第39页 |
| 3.4.4 缺少更加专业的养老社区服务人才团队 | 第39-40页 |
| 3.4.5 养老产业投资还缺少有力的政府支持政策 | 第40-41页 |
| 第四章 保险公司投资养老社区实践考察 | 第41-48页 |
| 4.1 国内保险公司投资养老社区实践考察 | 第41-42页 |
| 4.1.1 泰康之家养老社区案例分析 | 第41-42页 |
| 4.2 国外保险公司投资养老社区实践考察 | 第42-45页 |
| 4.2.1 日本保险公司投资养老社区实践考察 | 第42-44页 |
| 4.2.2 美国保险公司投资养老社区实践考察 | 第44-45页 |
| 4.3 国内外保险公司投资养老社区建设经验的启示 | 第45-48页 |
| 4.3.1 政府应当加大力度支持保险公司建设养老社区 | 第45-46页 |
| 4.3.2 政府应该加大保险公司投资养老社区的补贴或者税收优惠 | 第46-48页 |
| 第五章 我国保险公司投资养老社区应采取的措施 | 第48-53页 |
| 5.1 保险公司投资建设养老社区应尽可能争取政府部门的支持 | 第48-49页 |
| 5.2 我国保险公司在设计养老社区之前应重点评估目标客户 | 第49页 |
| 5.3 保险公司应该努力培养养老社区相关方面的人才 | 第49-50页 |
| 5.4 我国保险公司投资养老社区应该重视长远发展 | 第50-51页 |
| 5.5 保险公司投资养老社区前应该建立更加严格的风险控制体系 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
