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A公司实验室的资源管理效率研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
    1.2 研究的方法、思路与框架第11-13页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究思路第12页
        1.2.3 研究框架第12-13页
    1.3 国内外研究综述及简要评析第13-20页
第二章 实验室管理、资源管理及资源管理效率的基本理论第20-26页
    2.1 实验室管理概念第20-23页
        2.1.1 实验室管理的形成及其定义第20页
        2.1.2 实验室管理的基本原则与基本方法第20-22页
        2.1.3 实验室管理的研究内容和发展趋势第22-23页
    2.2 资源管理概念第23-25页
    2.3 资源管理效率概念第25-26页
第三章A公司实验室的资源管理现状及现存问题第26-32页
    3.1 实验室的地位及作用第26-27页
        3.1.1 推动企业发展和创新第26页
        3.1.2 企业科技创新的主力军第26-27页
        3.1.3 稳定的技术创新基地第27页
    3.2 实验室资源管理的现状第27-29页
        3.2.1 实验室人力资源管理的状况第27-28页
        3.2.2 实验室技术资源管理的现状第28页
        3.2.3 实验室信息资源管理的现状第28-29页
    3.3 实验室资源管理的现存问题第29-32页
        3.3.1 实验室的管理制度建设问题第29页
        3.3.2 实验室的人力资源管理问题第29页
        3.3.3 实验室的技术资源管理问题第29-30页
        3.3.4 实验室的信息资源管理问题第30-32页
第四章A公司实验室的资源管理问题的原因分析第32-37页
    4.1 实验室管理制度建设问题的原因分析第32-33页
        4.1.1 实验室管理体系建立缺乏理论基础第32页
        4.1.2 实验室管理体系运行无法全面落实第32页
        4.1.3 实验室管理体系监控缺少外部监督第32-33页
    4.2 实验室的人力资源管理问题的原因分析第33-34页
        4.2.1 实验室人员素质普遍偏低第33页
        4.2.2 实验室人员结构配置失当第33-34页
        4.2.3 实验室人力资源管理缺失第34页
    4.3 实验室的技术资源管理问题的原因分析第34-35页
        4.3.1 实验室环境设施的配置性差第35页
        4.3.2 实验室仪器设备的利用率低第35页
    4.4 实验室的信息资源管理问题的原因分析第35-37页
        4.4.1 样品测试数据传递过程易出错第35-36页
        4.4.2 信息资源无法及时有效的协调第36页
        4.4.3 数据管理薄弱造成工作效率低第36-37页
第五章A公司实验室的资源管理效率的提升第37-46页
    5.1 实验室管理体系的建立、运行及监控第37-38页
        5.1.1 实验室管理体系建立的理论基础第37页
        5.1.2 实验室管理体系的建立、运行与监控第37-38页
        5.1.3 实验室认可及能力验证第38页
    5.2 完善实验室的人力资源管理第38-42页
        5.2.1 建设人才队伍及完善人力资源培训第38-40页
        5.2.2 优化实验室人员的组成和结构第40-41页
        5.2.3 完善实验室人力资源管理制度第41-42页
    5.3 优化实验室的技术资源管理第42-44页
        5.3.1 优化实验室的规划与建设第42-43页
        5.3.2 完善实验室的仪器设备管理第43-44页
    5.4 构建实验室信息管理系统(LIMS)第44-46页
        5.4.1 实验室信息管理系统概念第44页
        5.4.2 LIMS的功能模块和运行环境第44-45页
        5.4.3 LIMS的应用与展望第45-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 本文研究结论第46-47页
    6.2 本文研究的不足第47页
    6.3 本文进一步研究的展望第47-48页
参考文献第48-51页
攻读学位期间发表学术论文情况第51-52页
致谢第52-53页

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