| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-20页 |
| 1.1 选题依据与目的、意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题依据 | 第11页 |
| 1.1.2 选题的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 道馆模式概述 | 第12页 |
| 1.2.2 国外跆拳道的发展背景 | 第12页 |
| 1.2.3 国内跆拳道发展背景 | 第12-13页 |
| 1.2.4 有关跆拳道馆管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.5 有关跆拳道馆师资力量的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.6 有关跆拳道馆场地设施的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.7 有关跆拳道馆教学水平的研究 | 第17-18页 |
| 1.2.8 有关跆拳道馆消费者的研究 | 第18-20页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第20-22页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 2.2.2 访谈法 | 第20页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-38页 |
| 3.1 苏州市大众跆拳道道馆基本情况分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 苏州市大众跆拳道道馆场地规模情况 | 第22页 |
| 3.1.2 苏州市大众跆拳道道馆教授内容情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 苏州市大众跆拳道道馆考级制度的规范化情况调查 | 第23-24页 |
| 3.1.4 苏州市大众跆拳道道馆的盈利状况调查 | 第24-25页 |
| 3.2 对苏州市大众跆拳道道馆经营模式的调查与分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 苏州市大众跆拳道道馆经营类型状况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 苏州市大众跆拳道道馆宣传方式调查 | 第26页 |
| 3.2.3 苏州大众跆拳道道馆收费情况调查 | 第26-28页 |
| 3.3 对苏州市大众跆拳道道馆师资力量的调查与分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 苏州市大众跆拳道师资力量的年龄、性别调查分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 苏州市大众跆拳道道馆教练员学历调查与分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 苏州市大众跆拳道道馆教练员段位调查与分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 苏州市大众跆拳道道馆教练员培训调查与分析 | 第31-32页 |
| 3.3.5 苏州市大众跆拳道道馆教练员工资调查与分析 | 第32-33页 |
| 3.4 对苏州市大众跆拳道馆场地设施的调查与分析 | 第33-34页 |
| 3.5 对苏州市大众跆拳道道馆学员的调查与分析 | 第34-38页 |
| 3.5.1 苏州市大众跆拳道道馆学员的性别、年龄调查 | 第34-35页 |
| 3.5.2 苏州市大众跆拳道道馆学员的学习动机调查 | 第35-36页 |
| 3.5.3 苏州市大众跆拳道道馆学员练习跆拳道后的效果分析 | 第36页 |
| 3.5.4 苏州市大众跆拳道道馆学员训练场馆的选择 | 第36-38页 |
| 4 结论及对策 | 第38-42页 |
| 4.1 结论 | 第38页 |
| 4.2 对策 | 第38-42页 |
| 4.2.1 规范管理制度、加大管理力度 | 第38-39页 |
| 4.2.2 明确消费者的需求、做好道馆的宣传 | 第39页 |
| 4.2.3 做好馆长与家长之间的沟通、定期举办亲子活动 | 第39页 |
| 4.2.4 对学员实行积分制度 | 第39-40页 |
| 4.2.5 对教练员实行提成制 | 第40页 |
| 4.2.6 加强师资力量提高教练员水平、提高道馆教学质量丰富教学内容 | 第40-41页 |
| 4.2.7 提高教练员业务水平和技术水平 | 第41-42页 |
| 5 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
