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冰峰公司婴幼儿服装广东市场2011年营销计划书

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·选题的背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究目标与内容第11-13页
     ·研究目标第11页
     ·研究内容第11-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·婴幼儿服装相关理论第13页
     ·营销环境理论第13-15页
     ·市场细分与市场定位理论第15-17页
     ·营销组合理论第17-18页
   ·研究方法第18-20页
第二章 冰峰公司及产品概况第20-24页
   ·冰峰公司发展历程及经营理念第20-21页
   ·冰峰公司业务及产品概况第21-22页
     ·冰峰公司业务概况第21页
     ·冰峰公司婴幼儿服装产品概况第21-22页
   ·冰峰公司的财务与人力资源状况第22-23页
     ·冰峰公司的财务状况第22页
     ·冰峰公司组织架构及人力资源第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 营销环境分析第24-33页
     ·宏观环境分析第24-27页
     ·人口因素第24-25页
     ·经济因素第25-26页
     ·政治法律因素第26页
     ·社会文化因素第26-27页
   ·竞争环境分析第27-29页
     ·现有竞争者第27-29页
     ·新进入者的威胁第29页
     ·原材料供应商第29页
   ·需求环境分析第29-30页
     ·需求总量第29-30页
     ·需求行为第30页
     ·需求发展趋势第30页
   ·SWOT 分析第30-31页
   ·本章小结第31-33页
第四章 市场细分与目标市场第33-38页
   ·市场细分第33-36页
     ·地理细分第33-34页
     ·收入细分第34-35页
     ·产品功能细分第35-36页
   ·目标市场选择及产品定位第36-37页
     ·目标市场选择第36页
     ·产品定位第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 营销组合计划第38-62页
   ·产品计划第38-45页
     ·产品改进计划第40-43页
     ·新产品开发计划第43-45页
   ·价格计划第45-47页
     ·定价目标与定价方法第46-47页
     ·基准价格及折扣计划第47页
   ·渠道计划第47-53页
     ·渠道结构调整与渠道成员选择第48-50页
     ·渠道成员考核与激励计划第50-52页
     ·渠道冲突管理计划第52-53页
   ·促销计划第53-60页
     ·人员推销计划第53-55页
     ·广告计划第55-58页
     ·营业推广计划第58-60页
     ·公关宣传计划第60页
   ·营销组合计划的执行与控制第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 财务计划与风险分析第62-68页
     ·财务计划第62-65页
     ·预计销售额及销售利润第62页
     ·预计销售价格第62-63页
     ·预计销售成本第63页
     ·预计营销费用第63-64页
     ·预计管理费用和其他费用第64页
     ·预计利润表第64-65页
   ·风险分析及规避第65-67页
     ·市场风险分析及规避第65页
     ·财务风险分析及规避第65-66页
     ·运营风险分析及规避第66-67页
     ·政策风险分析及规避第67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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