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中国移动H公司校园营销活动价值评估

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景及研究意义第7-8页
    1.2 研究内容和研究方法第8-9页
    1.3 本文创新之处第9-10页
第二章 文献综述与理论基础第10-17页
    2.1 营销活动价值评估第10-11页
    2.2 电信运营商校园营销活动第11-12页
    2.3 客户生命周期价值理论第12-14页
    2.4 电信运营商校园营销活动价值评估方法评析第14-17页
        2.4.1 单一指标法第14-15页
        2.4.2 多指标评价法第15-17页
第三章 中国移动H公司校园营销活动现状第17-20页
    3.1 中国移动H公司简介第17页
    3.2 中国移动H公司校园营销活动介绍第17-20页
第四章 中国移动H公司校园营销活动价值评估体系构建第20-25页
    4.1 校园电信营销活动价值评估体系的构建原则第20页
    4.2 中国移动H公司校园营销活动价值评估体系第20-25页
        4.2.1 直接价值第21页
        4.2.2 粘性价值第21-23页
        4.2.3 战略价值第23-25页
第五章 中国移动H公司校园营销活动价值数据分析第25-43页
    5.1 直接价值第25-33页
        5.1.1 数据选取第25-27页
        5.1.2 直接流入第27-29页
        5.1.3 直接流出第29-32页
        5.1.4 直接价值计算第32-33页
    5.2 粘性价值第33-39页
        5.2.1 数据选取第33页
        5.2.2 离网率第33-34页
        5.2.3 消费增长率第34-36页
        5.2.4 流量收入增长率第36-37页
        5.2.5 活动后期入网率第37-38页
        5.2.6 活动内部转移率第38页
        5.2.7 粘性价值计算第38-39页
    5.3 战略价值第39-43页
        5.3.1 数据选取第39-40页
        5.3.2 信度和效度检验第40页
        5.3.3 客户满意度第40-41页
        5.3.4 客户口碑第41页
        5.3.5 战略价值计算第41-43页
第六章 结论与展望第43-47页
    6.1 结论第43-45页
    6.2 建议第45-46页
        6.2.1 加强校园营销活动宣传第45页
        6.2.2 制定多样化校园套餐产品第45-46页
        6.2.3 改善内部管理流程第46页
    6.3 研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
附录A第49-51页
在学期间的研究成果第51-52页
致谢第52页

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