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新型商业模式在科技服务平台中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景以及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-20页
        1.2.1 科技服务平台的研究综述第11-13页
        1.2.2 商业模式的研究综述第13-17页
        1.2.3 价值网理论的研究综述第17-19页
        1.2.4 理论综述简要评述第19-20页
    1.3 论文的主要内容与框架第20-22页
第二章 科技服务平台商业模式相关理论基础第22-33页
    2.1 科技服务平台概念及服务内容第22-24页
        2.1.1 科技服务平台概念第22页
        2.1.2 科技服务平台服务内容第22-24页
    2.2 商业模式概念以及构成要素第24-27页
        2.2.1 商业模式概念第24-25页
        2.2.2 商业模式构成要素第25-27页
    2.3 商业模式分析框架第27-31页
        2.3.1 基于商业模式画布分析框架第27-28页
        2.3.2 基于价值网模型商业模式分析框架第28-30页
        2.3.3 基于构成要素的商业模式分析框架第30-31页
    2.4 新型互联网商业模式第31-33页
第三章 众包模式在技术研发服务平台中的应用研究第33-47页
    3.1 众包模式概念以及应用第33-35页
        3.1.1 众包模式概念第33页
        3.1.2 众包模式特征第33-34页
        3.1.3 众包模式应用第34-35页
    3.2 众包模式典型应用案例分析第35-39页
        3.2.1 智慧岛简介第35页
        3.2.2 智慧岛商业模式研究第35-39页
    3.3 众包在技术研发服务平台中应用的要素构建第39-47页
        3.3.1 利益相关者第40-41页
        3.3.2 价值主张第41页
        3.3.3 价值创造第41-43页
        3.3.4 价值传递第43-45页
        3.3.5 价值获取第45-46页
        3.3.6 价值分享第46-47页
第四章 众筹模式在科技金融服务平台中的应用研究第47-61页
    4.1 众筹模式的概念以及应用第47-49页
        4.1.1 众筹模式概念第47-48页
        4.1.2 众筹模式特征第48页
        4.1.3 众筹模式应用第48-49页
    4.2 众筹模式典型应用案例分析第49-53页
        4.2.1 kickstarter简介第49页
        4.2.2 kickstarter商业模式研究第49-53页
    4.3 众筹在科技金融服务平台中应用的要素构建第53-61页
        4.3.1 利益相关者第54-55页
        4.3.2 价值主张第55页
        4.3.3 价值创造第55-57页
        4.3.4 价值传递第57-59页
        4.3.5 价值获取第59-60页
        4.3.6 价值分享第60-61页
第五章 预售+O2O模式在科技人才培训服务平台中的应用研究第61-77页
    5.1 预售与O2O模式的概念以及应用第61-63页
        5.1.1 预售模式的概念和特征第61-62页
        5.1.2 O2O模式的概念和特征第62-63页
        5.1.3 预售模式和O2O模式应用第63页
    5.2 预售+O2O模式典型应用案例分析第63-68页
        5.2.1 priceline简介第63-64页
        5.2.2 priceline商业模式研究第64-68页
    5.3 预售+O2O模式在人才培训服务平台中应用的要素构建第68-77页
        5.3.1 利益相关者第69-70页
        5.3.2 价值主张第70页
        5.3.3 价值创造第70-72页
        5.3.4 价值传递第72-74页
        5.3.5 价值获取第74-76页
        5.3.6 价值分享第76-77页
第六章 结束语第77-79页
参考文献第79-82页
攻读学位期间发表的学术论文第82-83页
致谢第83页

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