复杂环境下MTO企业交货期优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| Content | 第11-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-20页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16页 |
| ·现实意义 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 研究综述 | 第20-23页 |
| ·国外学者的研究 | 第20-21页 |
| ·国内学者的研究 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 MTO企业交货期研究的理论基础 | 第23-34页 |
| ·MTO生产模式 | 第23-27页 |
| ·生产模式概述 | 第23-24页 |
| ·MTO生产模式的主要特点 | 第24页 |
| ·MTO生产模式的主要功能 | 第24-25页 |
| ·MTO和MTS生产模式的对比 | 第25-27页 |
| ·MTO交货期理论 | 第27-29页 |
| ·交货期概念 | 第27页 |
| ·交货期的构成 | 第27-29页 |
| ·作业计划与交货期 | 第29-32页 |
| ·基本概念 | 第29-31页 |
| ·期量标准 | 第31页 |
| ·作业计划控制 | 第31-32页 |
| ·作业计划与交货期的关系 | 第32页 |
| ·MTO企业交货期优化的重要性 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 MTO企业作业排序与交货期承诺研究 | 第34-65页 |
| ·研究概述 | 第34-35页 |
| ·单一制造商模型 | 第35-42页 |
| ·问题描述 | 第35-36页 |
| ·模型假设 | 第36-37页 |
| ·启发式算法 | 第37-40页 |
| ·运用实例 | 第40-42页 |
| ·工序外包的集中模型 | 第42-50页 |
| ·问题描述 | 第42-44页 |
| ·模型假设 | 第44页 |
| ·启发式算法 | 第44-46页 |
| ·运用实例 | 第46-50页 |
| ·工序外包的简单分散模型 | 第50-57页 |
| ·问题描述 | 第50页 |
| ·模型假设 | 第50-51页 |
| ·启发式算法 | 第51-54页 |
| ·运用实例 | 第54-57页 |
| ·工序外包有信息交互的分散模型 | 第57-62页 |
| ·问题描述 | 第57页 |
| ·模型假设 | 第57-58页 |
| ·启发式算法 | 第58-59页 |
| ·运用实例 | 第59-62页 |
| ·集中模型和分散模型结果的比较分析 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 MTO企业交货期优化的案例研究 | 第65-81页 |
| ·XH公司背景 | 第65-67页 |
| ·XH公司简介 | 第65-66页 |
| ·XH公司组织架构 | 第66-67页 |
| ·XH公司运作流程 | 第67页 |
| ·XH公司交货期相关数据分析 | 第67-70页 |
| ·XH公司延期交货的主要原因分析 | 第70-73页 |
| ·销售管理存在的问题 | 第71页 |
| ·设计及工艺存在的问题 | 第71-72页 |
| ·生产计划管理及物料计划管理存在的问题 | 第72页 |
| ·生产管理存在的问题 | 第72-73页 |
| ·采购(含外包)管理存在的问题 | 第73页 |
| ·XH公司交货期优化对策 | 第73-77页 |
| ·优化的基本原则 | 第73-74页 |
| ·销售部的优化对策 | 第74页 |
| ·技术部的优化对策 | 第74-75页 |
| ·物控部的优化对策 | 第75-76页 |
| ·采购部的优化对策 | 第76页 |
| ·生产部的优化对策 | 第76-77页 |
| ·XH公司交货期优化的结果分析 | 第77-80页 |
| ·物料控制水平明显增强 | 第77-78页 |
| ·生产控制能力显著提高 | 第78-79页 |
| ·延期交货现象明显改善 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第六章 总结与展望 | 第81-83页 |
| ·创新点 | 第81-82页 |
| ·研究不足与展望 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
