M公司美国市场本地化营销策略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
1.3 研究方法和思路 | 第11页 |
1.4 论文结构安排 | 第11-13页 |
第二章 本地化市场策略研究综述 | 第13-20页 |
2.1 本地化市场策略动因 | 第13-15页 |
2.2 本地化市场策略的相关研究 | 第15-16页 |
2.3 本地化市场策略的优势和劣势 | 第16-20页 |
2.3.1 本地化市场策略的优势 | 第17-18页 |
2.3.2 本地化市场策略的劣势 | 第18-20页 |
第三章 M公司美国市场本地化现状及问题 | 第20-34页 |
3.1 M公司介绍 | 第20-21页 |
3.2 美国子公司发展现状及瓶颈 | 第21-22页 |
3.3 宏观环境PEST分析 | 第22-27页 |
3.3.1 政治环境分析 | 第23页 |
3.3.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
3.3.3 社会环境分析 | 第24-26页 |
3.3.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
3.4 微观环境SWOT分析 | 第27-28页 |
3.5 竞争环境分析 | 第28-34页 |
3.5.1 潜在进入者分析 | 第28页 |
3.5.2 替代品分析 | 第28-29页 |
3.5.3 购买者分析 | 第29-30页 |
3.5.4 供应商分析 | 第30-31页 |
3.5.5 竞争对于分析 | 第31-34页 |
第四章 M公司美国市场本地化营销策略 | 第34-48页 |
4.1 产品规划 | 第34-37页 |
4.2 渠道管理 | 第37-39页 |
4.3 定价策略 | 第39-41页 |
4.4 促销策略 | 第41-42页 |
4.5 品牌建设 | 第42-43页 |
4.6 售后服务 | 第43-45页 |
4.7 人力资源保障 | 第45-46页 |
4.8 M公司本地化营销实践存在的问题及对策 | 第46-48页 |
第五章 结论 | 第48-50页 |
自我评价 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |