| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-16页 |
| 第2章 战略管理相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 战略概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业发展战略的发展历程 | 第16-18页 |
| 2.1.2 战略管理的要素 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第19页 |
| 2.2.2 波特竞争五力模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第20页 |
| 2.2.4 SWOT分析 | 第20页 |
| 2.3 相关文件综述 | 第20-22页 |
| 第3章 S.H.集团公司发展战略制定的环境及优劣势分析 | 第22-38页 |
| 3.1 S.H.集团公司发展概况 | 第22-23页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 政治法律要素分析 | 第23页 |
| 3.2.2 经济要素分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会与文化要素分析 | 第24-26页 |
| 3.2.4 技术要素分析 | 第26-27页 |
| 3.3 行业分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 我国汽车零部件行业的总体发展现状 | 第27-30页 |
| 3.3.2 行业竞争 | 第30-32页 |
| 3.3.3 潜在竞争对手比较 | 第32-33页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 市场因素 | 第33页 |
| 3.4.2 技术因素 | 第33-34页 |
| 3.4.3 产品因素 | 第34页 |
| 3.4.4 资源 | 第34页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.5.1 优势（Strength） | 第34-35页 |
| 3.5.2 劣势（Weakness） | 第35页 |
| 3.5.3 机遇（Opportunity） | 第35页 |
| 3.5.4 挑战（Threat） | 第35-36页 |
| 3.5.5 SWOT交叉分析 | 第36-37页 |
| 3.6 环境分析结论 | 第37-38页 |
| 第4章 S.H.集团公司发展战略制定 | 第38-48页 |
| 4.1 S.H.集团公司的愿景与使命 | 第38页 |
| 4.1.1 S.H.集团公司的愿景 | 第38页 |
| 4.1.2 S.H.集团公司的使命 | 第38页 |
| 4.2 战略目标概述 | 第38-39页 |
| 4.3 战略目标制定的原则、过程和方法 | 第39-42页 |
| 4.3.1 战略目标制定的原则 | 第39页 |
| 4.3.2 战略目标制定的过程 | 第39-42页 |
| 4.3.3 战略目标制定的方法 | 第42页 |
| 4.4 S.H.集团公司发展战略 | 第42-48页 |
| 4.4.1 S.H.集团公司产品发展战略 | 第43页 |
| 4.4.2 S.H.集团公司人力发展战略 | 第43-44页 |
| 4.4.3 S.H.集团公司财务发展战略 | 第44-45页 |
| 4.4.4 S.H.集团公司研发发展战略 | 第45页 |
| 4.4.5 S.H.集团公司职能发展战略 | 第45-48页 |
| 第5章 S.H.集团公司发展战略实施 | 第48-56页 |
| 5.1 S.H.集团公司总体发展战略实施 | 第48-50页 |
| 5.1.1 发展战略期内核心任务 | 第48页 |
| 5.1.2 发展战略目标实施路径 | 第48-49页 |
| 5.1.3 S.H.集团整体发展战略发展战略实施 | 第49-50页 |
| 5.2 S.H.集团公司核心零部件业务发展战略实施 | 第50-53页 |
| 5.2.1 排气系统业务发展战略实施 | 第50页 |
| 5.2.2 制动系统业务发展战略实施 | 第50-51页 |
| 5.2.3 转向助力系统业务发展战略实施 | 第51页 |
| 5.2.4 内外饰模块业务发展战略实施 | 第51-52页 |
| 5.2.5 电控模块业务发展战略实施 | 第52-53页 |
| 5.2.6 线束模块业务发展战略实施 | 第53页 |
| 5.3 S.H.集团公司研发发展战略实施 | 第53-56页 |
| 第6章 研究结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |