SD大学全面薪酬体系优化
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-30页 |
| 2.1 薪酬的相关界定 | 第16-17页 |
| 2.2 国外相关文献理论述评 | 第17-27页 |
| 2.3 国内相关文献理论述评 | 第27-30页 |
| 3 SD高校薪酬体系现状 | 第30-48页 |
| 3.1 我国高校薪酬现状 | 第30-33页 |
| 3.2 SD大学背景介绍 | 第33-34页 |
| 3.3 SD大学组织机构设置及员工分类 | 第34-36页 |
| 3.4 SD大学薪酬体系现状 | 第36-40页 |
| 3.5 SD大学薪酬体系分析评价 | 第40-48页 |
| 4 SD大学薪酬体系再设计 | 第48-62页 |
| 4.1 薪酬调查 | 第48-49页 |
| 4.2. 岗位分析 | 第49-52页 |
| 4.3 岗位评价 | 第52-54页 |
| 4.4 薪酬定位 | 第54-55页 |
| 4.5 薪酬结构设计 | 第55-62页 |
| 5 薪酬体系的实施保障 | 第62-65页 |
| 5.1 人员支持 | 第62页 |
| 5.2 薪酬体系公平、公开化 | 第62页 |
| 5.3 完善计算机网络建设 | 第62-63页 |
| 5.4 优化沟通机制 | 第63页 |
| 5.5 建立专门的监管部门,明确各部门责任 | 第63-64页 |
| 5.6 根据不同时期的目标,修改薪酬体系 | 第64页 |
| 5.7 建立合理公平的薪酬文化 | 第64-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附：调查问卷 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
