| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 财富管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2 现代投资理论 | 第15-18页 |
| 第3章 国内证券公司投资顾问业务概述 | 第18-26页 |
| 3.1 证券投资顾问的内涵 | 第18-19页 |
| 3.2 国内证券经纪业务现状 | 第19-21页 |
| 3.3 国内证券公司投资顾问业务发展概况 | 第21-26页 |
| 3.3.1 国内证券公司投资顾问业务发展现状 | 第21-22页 |
| 3.3.2 国内证券公司投资顾问业务模式 | 第22-26页 |
| 第4章 XN证券营业部投资顾问业务现状与问题分析 | 第26-35页 |
| 4.1 XN证券的基本情况 | 第26-27页 |
| 4.2 XN证券营业部投资顾问业务现状 | 第27-31页 |
| 4.2.1 XN证券投资顾问人员的管理细则 | 第27-28页 |
| 4.2.2 XN证券营业部投资顾问业务主要的服务模式 | 第28-31页 |
| 4.3 XN证券营业部投资顾问业务存在的问题 | 第31-35页 |
| 4.3.1 行业制度监管的问题 | 第31-32页 |
| 4.3.2 证券公司投资顾问管理体系的问题 | 第32-34页 |
| 4.3.3 营业部证券投资顾问自身的问题 | 第34-35页 |
| 第5章 美国证券投资顾问业务模式分析与借鉴 | 第35-44页 |
| 5.1 美国证券投资顾问业务发展演变 | 第35-37页 |
| 5.1.1 美国投资顾问机构特征 | 第36页 |
| 5.1.2 美国投资顾问业务特点 | 第36-37页 |
| 5.2 美国现阶段主要的投资顾问业务模式 | 第37-42页 |
| 5.2.1 嘉信理财投资顾问模式 | 第37-40页 |
| 5.2.2 美银美林金融顾问模式 | 第40-42页 |
| 5.3 各种业务模式的比较分析与借鉴 | 第42-44页 |
| 第6章 XN证券营业部投资顾问业务转型的对策 | 第44-51页 |
| 6.1 海外成熟证券投资顾问模式的引进 | 第44-45页 |
| 6.2 营业部投资顾问岗位重新定位研究 | 第45-49页 |
| 6.2.1 产品销售型投资顾问业务 | 第45-46页 |
| 6.2.2 收费咨询型投资顾问业务 | 第46-47页 |
| 6.2.3 账户管理型投资顾问业务 | 第47-49页 |
| 6.3 营业部投资顾问团队的建设 | 第49-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |