| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外学者研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内学者研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目的与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 基本概念界定 | 第14页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 治理的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2 治理的特征 | 第17-18页 |
| 2.3 治理的目标 | 第18页 |
| 2.4 治理理论视角下的政府 | 第18-20页 |
| 2.5 治理理论对本文的指导意义 | 第20-21页 |
| 第三章 大亚湾滨海旅游区治理现状及问题分析 | 第21-36页 |
| 3.1 大亚湾滨海旅游区发展概况 | 第21-22页 |
| 3.2 大亚湾滨海旅游区治理的现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 以政府管理为主导,部门分工与属地管理相结合 | 第22-23页 |
| 3.2.2 村民自发参与旅游区的治理 | 第23-24页 |
| 3.2.3 经营企业在旅游区治理中发挥作用有限 | 第24-25页 |
| 3.2.4 治理成效 | 第25-27页 |
| 3.3 大亚湾滨海旅游区治理存在的问题 | 第27-33页 |
| 3.3.1 政府搭台唱独角戏,管理不善 | 第28-30页 |
| 3.3.2 经营企业提供的商业服务设施不足,服务水平低 | 第30-31页 |
| 3.3.3 政府管制与村民自行开发矛盾重重 | 第31-33页 |
| 3.4 大亚湾滨海旅游区治理问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 政府重视程度不高,发展定位不清晰 | 第33-34页 |
| 3.4.2 缺乏大型经营企业参与治理,发展资金不足 | 第34-35页 |
| 3.4.3 村民自发参与景区的治理没有得到有效的引导 | 第35-36页 |
| 第四章 周边滨海旅游区治理的经验与启示 | 第36-41页 |
| 4.1 周边滨海旅游区治理经验 | 第36-39页 |
| 4.1.1 青澳湾旅游度假区 | 第36页 |
| 4.1.2 珠海城市客厅 | 第36-37页 |
| 4.1.3 海陵岛大角湾旅游区 | 第37-38页 |
| 4.1.4 保利十里银滩与敏捷黄金海岸 | 第38-39页 |
| 4.2 经验和启示 | 第39-41页 |
| 4.2.1 理清政府和市场的职责,形成分工协作的治理模式 | 第39页 |
| 4.2.2 通过引入企业,实现专业化经营,提高经营效益 | 第39页 |
| 4.2.3 关注村民利益,充分发挥村民在治理中的作用 | 第39-41页 |
| 第五章 完善大亚湾滨海旅游区治理的对策建议 | 第41-47页 |
| 5.1 大亚湾滨海旅游区治理主体的角色定位分析 | 第41-42页 |
| 5.1.1 政府部门 | 第41页 |
| 5.1.2 经营企业 | 第41-42页 |
| 5.1.3 村民 | 第42页 |
| 5.2 完善大亚湾滨海旅游区治理的对策建议 | 第42-47页 |
| 5.2.1 成立大亚湾滨海旅游区管理服务机构,建立共同治理机制 | 第42-43页 |
| 5.2.2 科学定位,合理规划大亚湾滨海旅游区 | 第43-44页 |
| 5.2.3 治理主体多元化,引入大型经营企业参与治理 | 第44-45页 |
| 5.2.4 经营企业投资,完善基础设施和配套设施 | 第45-46页 |
| 5.2.5 制定当地村民扶持制度,主动引导村民参与景区开发 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附表 | 第53页 |
